“我们要做到‘上岗必须持证’‘有非常规作业必须有盯防’‘单独作业人员严禁进行高空、动火等危险作业’……”为强化守法规、严规程、强监管安全管理意识，近期，煤化运营公司结合内控管理实际，从强化全员合规意识和责任落实入手，聚焦制度建设、学习和落实，以严措施筑牢安全生产防线。

强化安全履职，提升安全工作实效

该公司牢固树立“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念，与各部门签订安全生产责任书，落实安全生产责任，在全公司建立起自上而下、覆盖全面的安全生产责任体系。坚持做到“有非常规作业必有管理人员盯防”，对各类检修、非常规作业事项做到应审尽审，用高频次、高强度的检查补齐生产、检修等过程管理的短板弱项，不断强化风险防范，推动关口前移，将管理防线向业务源头推进，变“被动式”应对为“主动式”控制，确保在关键时间节点到岗履职，盯守现场，筑牢安全。

完善安全体系，提升管理合规性

该公司按照规范标准补充修订《安全管理制度》《生产管理制度》《安全措施、技术措施、组织措施汇编》以及《科技项目管理制度》等涉及安全生产、设备管理、操作规程等6个方面共9册管理制度。同时，针对54条“双红线”，搜集整理一红线一案例，制定75条有效防控措施和对应的管控考核办法，并通过调度会、班前会等把公司安全管理制度规定传达到全员知晓，强化全员安全责任落实，畅通安全管理要求传递，强化过程管理合规性，不断完善安全管理体系，筑牢合规管理思想基础，让全员有规可依，执规必严、违规必究，促进公司高质量稳健发展。

狠抓风险隐患，筑牢双重预防体系

该公司针对项目区域广、人员分散、检修点多面广、安全风险大等特点，推动全员参与隐患排查，全面加强非常规作业、检修作业、受限空间作业现场全过程风险管控，强化安全生产责任制。制定各级管理者定量查违章标准，创新“制度+智能”现场巡检模式，要求各级管理者对查处违章情况上传至安全工作管理群，借助经纬照相功能真实还原巡检现场情况，定期对定量查违章情况进行通报考核，扎实抓好风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，从根本上遏制各类事故的发生。

该公司将持续推进合规安全文化建设、营造“人人讲合规、时时显合规、事事要合规”的良好安全管理文化氛围，不断推动合规管理的规范化、精细化和长效化，筑牢安全生产防线，助力煤化高质量发展。（煤化运营：李斌 责任审核：韩艳）