10月18日，矿业公司党委召开党委理论学习中心组（扩大）会议暨“四个理念”专题学习研讨会。会议由公司党委书记、董事长问永忠主持，公司党委理论学习中心组成员参加会议，机关各部门负责人列席会议。

与会人员集体学习了习近平总书记在进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示、习近平总书记关于如何树立和践行正确政绩观重要论述等内容。

专题研讨中，中心组成员、各部室负责人围绕用“紧日子”过“好日子”这个理念，结合工作实际，进行深入研讨。

会议指出，在集团半年工作会上，张文琪董事长提出用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”等“四个理念”，要求各级管理人员进一步解放思想，开阔思路，推动经营提效。公司组织各单位开展“四个理念”学习宣贯研讨，既是不折不扣落实上级部署，推进“四个理念”在蒲白落地落实的重要举措，更是公司居安思危，持续加强成本管理、推进降本增效的关键抓手。

会议强调，过紧日子既是一种态度和责任，也是应对经济下行的现实需要，更是必须长期坚守的行为准则。各单位要牢固树立“过紧日子”思想，加强宣传引导，抓好贯彻落实，让“过紧日子”成为广大干部职工内化于心、外化于行的自觉行动；要把“过紧日子”作为“指挥棒”，融入到具体工作中，落实到实践行动上，推动降本增效和成本管控取得实效；要养成精细管企的思维，把“过紧日子”与合规干事和防范化解各类风险相结合，打造企业软环境，筑牢风险管控新防线，提升企业综合管理效能；要推进卓越管理法、降本增效法、精优作业法创新精炼工作，提升“四化”建设由“建”到“用”的转化速率，提高全工种、全流程、全过程的工作效率，实现各项工作高质高效推进，以“紧日子”换来高质量发展的“好日子”。（秦海）