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矿业公司召开亏损企业治理推进会
单位:铁运公司作者:贺鑫瑞发布时间:2023-10-12 点击数:4228
10月11日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开亏损企业治理推进会，公司领导王军胜、樊升明、高俊杰、郭风景、张兴文、任华余、赵春雷，机关部室长，基层单位主要负责人、分管业务领导及科室长参加会议。会上，问永忠指出，亏损治理是今年省属国有企业的重要任务。今年以来，省委省政府、省国资委及集团公司高度重视亏损企业治理，提出坚决遏制增量，减少存量等一系列治理要求，各单位要进一步提高站位、认清形势、统一思想，直面亏损治理中的难点堵点问题，拿出方案、亮出实招、务求实效，全力以赴打赢生存保卫战。就做好亏损企业治理工作，问永忠强调，一是转变观念，正确认识亏损企业治理。在推动亏损治理中要注重对企业的情感和可持续发展兼顾，特别是各级领导干部要解放思想、转变观念，立足实际、推动工作，加强成本管理，提高盈利能力。二是找准亏损的症结根源，既要治标又要治本。各单位要从企业管理的角度想办法定策略，对所属项目部盈利能力进行超前研判、精准分析，确保各项目部必须保持盈利。三是加强内部协作，形成发展合力。各单位要树牢一盘棋思想，加强内部单位合作，强化合规意识，严守合规底线，依法依规开展工作。四是积极主动开展止亏增盈工作，细化考核措施，加强考核力度，保证考核充分体现出“公平、奉献、贡献、效果”。矿业公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是提高认识，高度重视。各单位要深入贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团上半年会议上的重要讲话精神，看大局、观大势，以高度的政治自觉，有力的治亏举措，确保亏损企业治理见成效、见实效、见长效。二是以扭亏为盈为目标，建立长效机制。各单位要通过“月通报、季推进、年考核”，逐步实现亏损企业扭亏为盈。三是要持续跟进巩固成效。对已经实现治亏和潜在可能出现亏损的单位要持续跟进，防止出现亏损；对盈利能力持续下降的单位，要及时预警、动态跟踪。四是坚持依法治理，严防风险。要依法依规开展亏损治理，严防触碰法律法规红线。会上，总会计师高俊杰，副总经理郭风景、张兴文、任华余分别结合分管业务，就亏损企业治理提出工作要求。相关单位分别从经营指标、成本费用、项目部经营、亏损原因分析、及扭亏增盈措施等5方面进行汇报。（贺鑫瑞）
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