10月5日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，副总经理任华余一行来到铁运公司，就降本增效工作开展调研。该公司领导班子成员及相关科室负责人参加调研。

问永忠就该公司前期工作成绩给予充分肯定，针对下一步工作，他提出三方面具体要求，一是要增强对降本增效工作重要性的认识，要上升到“生存保卫战”的高度去谋划、组织和实施，强化合规经营，细化内控制度，向管理要效益。二是要紧贴发展实际，科学调整优化薪酬体系，同时教育和激励全员充分认清形势、主动适应变化，向机制要活力。三是要全面检视现有项目部的管理现状，准确分析各项目部经营成效，提升降本增效能力，向市场要潜力。

问永忠还听取了该公司花炮项目可研性报告，并就项目成本测算、市场调研等提出指导意见和具体要求。

任华余就铁运公司现有项目增收增盈问题、强化内控管理以及亏损项目下一步工作举措提出具体要求。

会上，该公司就1—9月份降本增效工作开展情况、下一步推进举措、工作设想等进行了简要汇报。（铁运公司：王婉妮 责任审核：蒋文华）