贯彻落实陕煤、蒲白半年工作会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦稳增长 实施新举措”（二）

煤矿运营公司：破难题、推项目 促进“量质”双突破

煤矿运营公司按照集团“八个聚焦”工作要求，全面做好抓大事、破难题、推项目等工作，多措并举抓效能稳增长。按照矿业公司“七项工程”总体要求，制定下发煤矿运营公司“稳健增长”实施方案，有计划实施各项工作。一是优化巷道支护参数，提高支护质量方面，结合工作面实际情况，合理化变更支护间排距，提高掘进进尺。二是拓展新区两矿灾害治理业务方面，保持原有业务不减，加强与新区两矿协调沟通，培育新的利润增长点。三是在“四化”建设快速掘进设备应用方面，补充2台EBZ230M-2H纵轴式掘锚一体机、4部DSJ100/80/2*110型永磁电滚筒胶带机，提升设备性能，降低设备故障率，想方设法挖掘公司利润增长点，为公司稳增长奠定坚实根基。（王鹏臻 董霈霈 审核：李雪姣）

热电公司：内强管理外拓项目 积极为稳增长添动能 

2023年是热电公司的“强化管理增效年”，该公司围绕集团及矿业公司上半年工作会精神，秉持“结合实际去摘我们跳起来能够得着的桃子”理念，梳理形成项目清单32条。继续对内优化管理模式，进行智能化改造和综合利用；对外聚焦储能、制氢等新能源项目，不断拓展新的经济增长点。在稳固现有业务的基础上，该公司进一步探索和延伸新的产业链。一方面利用电力专业队伍的优势，对矿区各单位的供电责权、负荷进行排查，梳理老区电力运维费用清单，并积极与老区各单位洽谈，拓展区电力改造和运维业务，实现增收创效。另一方面针对广阔前景的“光—储—充”项目，对矿区闲置屋顶和土地进行摸底，调研充电桩的市场配置现状，做足利用闲置屋顶和土地建设光伏、储能、配套电动汽车充电桩的实施论证，以各项目的稳步推进开创蒲白电力产业多元多极新局面。（热电公司：吕艳茹  责任审核：刘娟丽）