“以往信息化系统众多，‘采、掘、机、运、通’等系统各自为战，无法统一管理且数据多级重复传输，造成了网络及采集终端服务器运行不稳定！”建新煤化调度信息中心技术员邓飞说。

如今，在该公司调度信息中心，通过综合管控平台大屏幕可实时显示井下生产作业画面，调度员轻击鼠标即可获取设备运行状态，查看装车、仓储、车流等信息，并通过大数据横向分析煤炭生产能力和设备检修保障环节的关联影响，纵向分析各业务单位内部影响生产要素的情况，使得生产组织调整、经营管理决策更加精准高效。

据了解，综合化管控平台采用信息化和智能化技术，将矿井设备管理、监测监控、生产销运等业务模块综合接入智能化综合管控平台，数据存入统一数据仓库，并通过矿井GIS“一张图”，实现了调度指挥的全息可视、重大危险的智能预警、安全管理的动态诊断、生产过程的协同控制、经营管理的智能分析，帮助管理人员指挥决策，全面掌握矿井运行状况。

“智能综合管控平台的成功运行，极大地提高了矿井业务管理、生产效率、安全保障及智能化建设水平，煤矿生产管理体系更加安全高效。”该公司“四化”办公室主任马超说道。

下一步，该公司将对现有工作流程进行信息化改造，完善综合管控平台子模块功能，提升各部门工作效率，并积极做好各类新建系统的数据接入工作及各类数据相互关系的分析，持续打破“数据孤岛”，为矿井安全生产赋能添智。（建新煤化：蔡成军 张美心 责任审核：王战海）