今年以来，建新煤化公司大力实施全员岗位创新工程，多渠道为职工提供政策、资金、技术支持，鼓励职工立足岗位自主创新，定期开展全员创新成果评比，并对科技含量高、产生效益大、推广价值高的原创人员进行奖励，大大提高全员创新积极性。

一线磨砺挑起技术大梁

机修厂的技术员李金生爱钻研、善创新，一有空就喜欢捣鼓些小改造、小发明，获了不少奖。全员创新的大门一经打开，他在废料堆中“淘宝”的场景，每天都会在矿区呈现。

一颗小小的螺丝、一根用过的钢丝绳、一米锈蚀的管子，在李金生眼里都是宝。经过反复试验，李金生制作了锚杆托盘修复模具，将修复模具安装在液压校正压力机上，对变形的托盘从新整形，复用率达到100%。

“你可别小看这个装置,咱公司全年预计回收8000根锚杆托盘，每根锚杆托盘原价18元，一年就能为公司节约14万元呢！”

今年上半年，李金生先后完成了刨析摩擦联轴器原理及装配工艺、锚杆调直机的调试两项技术创新以及法兰盘焊接台（应用于日常法兰盘焊接）、抱箍成型机（共加工43盘区315水管抱箍1550个）、U型卡垫板打孔模具（制造垫板2700个打孔5400个）三项小改小革。与此同时，他还根据实际工作提炼技术绝活9项，并已完成文本编写，如今的他成了矿区人人皆知的“创新明星”。

全员创新擦亮实干底色

创新并不神秘，创新源于工作。近年来，该公司坚持把创新平台建设作为提升企业核心竞争力、加快技术攻关的重要支撑，逐步建立起了以“一个校外金牌实习基地、一个劳模工匠创新工作室、四级练兵场”为基础的全员创新平台，促进各类创新活动蓬勃发展。

“全员创新是聚势赋能之路，我们要从源头上抓好课题立项、研发、应用，让创新成为补短板、强弱项、破瓶颈的‘金钥匙’。”该公司总工程师王斌说道。

截至目前，该公司共收集全员创新项目111项，上报矿业公司72项。其中，7月份已收集快滤池过滤系统改造、通信设施安装优化方案、井下通讯设备外观改良方案等43项全员创新项目，流程程序5项、操作工艺3项以及小改小革32项。

此外，该公司还依托劳模课堂、技能竞赛、技术大讲堂等平台，广泛开展职业技能培训、岗位技能提升培训、全员岗位练兵，全面提升职工技能技艺水平和创新能力。今年上半年，累计开展技能大课堂、专业技能培训等各类培训11场次，累计培训人员1607人次，蹚出了一条全员创新发展的聚势赋能之路。（建新煤化：蔡成军 张美心 责任审核：王战海）