8月1日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开第八期安全办公会。公司领导王军胜、高俊杰、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余，公司机关各部室负责人，各单位主要负责人、分管安全副职，安监新区分部负责人、救护消防大队队长等参加会议。

听取汇报后，问永忠对各单位安全辨识标准的制定情况予以肯定，并就双红线管理提出三点要求：一是加深对双红线管理的认识，进一步加大调研力度，梳理存在问题，层层落实考核，讲究管理艺术，加强正向激励和人性化管理。二是不断加大现场“三违”检查力度，对风险隐患多查多管，牢固树立红线意识和底线思维。三是以现场检查情况检验干部红线管理的履职能力，坚持结果导向，以现场红线定指标，不断完善相关制度。

问永忠强调，关于“机环”红线方面，要做好防护设施，对红线区域范围内进行编号、标识，并设立检查牌板，规划检查路线；关于“六六”安全文化强基工程方面，重点做好“六维靶心”过程控制，高度重视“六种能力”建设。他强调，各级干部要沉下心来、扑下身子，将心思放进安全工作中；各级领导要以身作则，主动谋划、超前思考，抓好各项工作及领导班子建设。

王军胜强调，一是要及时推动老旧设备的更新迭代，有效减少安全隐患；做好智能化系统的应用，实现资源的合理配置，杜绝人员浪费；二是要抓好生产接续工作和灾害治理工作，完善资料报送相关技术方案，加快招投标进度，全力确保公司安全稳定发展。

公司领导高俊杰、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余分别结合分管工作，从安全生产经营、雨季三防等方面进行了安排强调。

会上，公司所属各单位就落实“六六”安全文化强基工程情况、存在问题及解决措施，八月份“六六”安全文化强基工程重点工作计划等进行了汇报。机关各部室围绕七月份“六六”安全文化强基工程工作开展情况、目前存在问题、解决措施和八月份安全生产重点工作计划等进行了汇报。（张云轩）