为进一步提升全矿干部职工的应急处置能力和识别安全风险能力，及时采取有效措施消除隐患风险，掌握安全生产主动权，控制事故发生。白水煤矿在全矿推行安全风险评估制度。

加强领导，强化宣传。为使此项工作顺利推进，该矿成立了安全风险评估领导小组，定期召开会议，对评估出的安全隐患和问题进行梳理归类，逐项解决；定期监督检查各区队、科室安全生产风险分析评估工作开展情况。并为各基层单位印发了《安全生产风险分析评估实施细则》。

着重培训，强化效果。为使干部职工掌握煤矿安全生产的基本知识及风险评估的基本程序和方法，加深对安全隐患排查整治等方面的理解，该矿举办了煤矿安全风险评估讲座，授课人员结合实际案例从安全风险的识别、风险的判定到风险的控制等进行了详细的讲解。 培训结束乎，该矿还对所有参加培训的人员进行了考试，确保培训取得实效。

细化责任，强化落实。为确保此项工作深入、细致、到位，该矿将风险分析评估工作与“四位一体”开收工验收确认制、“手指口述”安全确认法相结合，对当班职工的工作任务、所使用的工具、作业环境及个人防护用具佩戴、工作环节等进行风险评估，对评估出的安全隐患严格按照“五落实”原则进行整改，将传统安全管理事后防范的“事故管理”，变为预防为主、超前控制的“风险管理”。