7月4日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开第七期安全办公会。公司领导樊升明、高俊杰、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余，公司机关各部室负责人，各单位主要负责人、分管安全副职，安监新区分部负责人、救护消防大队队长等参加会议。

听取汇报后，王军胜对各单位双红线过程管控的理解掌握和执行情况予以肯定。同时，他就进一步推进“六六”安全文化强基工程的贯彻落实强调，要进一步增强依法治安、依法管企意识，各级管理人员要认真学习、深刻理解、切实掌握安全生产各项法律法规及标准，明确守法、依法治企的重要性。

王军胜围绕集团公司党委书记、董事长张文琪在2023年审计工作会上的讲话精神组织与会人员再学习。他指出，各单位要树牢过紧日子思想，严控非生产性费用支出。生产经营业务部门要带头强化经营意识，细化经营指标，确保公司生产经营稳健运行。

针对近期工作，郭风景提出七点要求：一是抓好产量进尺工作，挖掘潜力，为矿井接续、灾害治理提供时间；二是做好股份公司标准化检查迎检工作；三是加强技术管理工作，要加强作业规程学习，加大科技创新工作力度；四是加强工程项目管理，强化安全意识，将工程质量责任落实到人；五是及时整理工程资料，建立工程资料数据库；六是确保工程造价完好，多人验收组织签证；七是切实做好“雨季三防”工作，防范极端天气引发事故发生。

张兴文通报了六月安全月期间矿业公司瓦斯监控系统稳定情况及全员安全履职情况。他强调，要贯彻落实集团公司相关检查考核文件和股份公司前半年质量标准化建设验收相关文件，高度重视安全生产中的薄弱环节和短板弱项，集中强化重大隐患的曝光和全员安全积分考核两个短板。要抓好安全生产专项整治及重大事故隐患专项排查整治，对标对表落实整改，高度向内自查自检。他同时就做好“四个贯通”，对原煤生产单位七月份现场管理提出要求。

公司领导樊升明、任华余分别结合各自分管工作，从安全生产经营、信访、档案管理等方面进行了安排强调。

会上，公司所属各单位就落实“六六”安全文化强基工程情况、存在问题及解决措施，“安全生产月”活动开展情况，七月份“六六”安全文化强基工程重点工作计划等进行了汇报。机关各部室围绕“三问三听”调研安排、六月份“六六”安全文化强基工程开展调研情况、目前存在问题、解决措施和七月份安全生产重点工作计划等进行了汇报。（张云轩）