“这种维修车间，只有4S店才有的配置。”看着车间一台台排列有序的车辆，以及干净整洁的地面，建新煤化公司综合队队长黄飞感叹道。

今年，该公司推行“6S”管理，全面改造检修车间，旨在解决车辆冬季保养不力、问题频发的问题，扎实推进矿区标准化建设。

据了解，该库房改造历时两个月，全面清理了库房中的各类废弃物，并用环氧树脂对地面进行了氧化、加装了断桥铝窗户、充气管道，划分了检修区域和待修区域，同时，搭建整齐置物架，将各类车辆配件有序放置，再加贴“配件身份证”，在美观的基础上，大大提高了检修效率，真真切切起到了“养眼好看”和“便捷实用”的作用。

“公司将6S管理和安全生产标准化、智能化矿井深度融合，倾力打造智能化选煤厂、标准化机修厂，大力改善作业环境，提升职工幸福指数。”该公司机电部负责人表示，下一步将加快地面智能化建设，全力构建智能化销售系统，通过一部手机、一个软件，让矿方、客户及拉煤司机实现智能联动，智慧销售。（建新煤化：王渊博  蔡莉军 责任审核：王战海）