6月2日，矿业公司召开第六期安全办公会，启动“安全生产月”活动，此次活动主题为“人人讲安全、个个会应急”。公司党委书记、董事长问永忠出席会议并讲话，党委副书记、总经理王军胜主持会议。

问永忠宣布，蒲白矿业公司2023年“安全生产月”活动正式启动。

问永忠从三个方面提出要求：一是认真落实好“安全生产月”各项活动。各单位要紧紧围绕安全月活动要求，坚持与推进“七项工程”结合起来，紧盯安全管理重点工作，依靠安全管理长效机制，对标对表扎实做好规定动作，确保安全月各项活动按时保质完成。二是扎实落实好“六六”安全文化强基工程。各单位要把“六六”安全文化强基工程作为抓好安全管理的重要抓手，认真组织学习文件内容，高质高效推动“双红线”辨识和预控工作落地见效，实现“双红线”风险预控管理各层级全流程覆盖；各级领导干部要强化“抓三违、排隐患”的行动自觉，着力提升“双红线”履职能力，做到知责明责、守责担责、履职尽责，切实抓好安全管理工作；各单位要紧跟安全监管新形势新要求，着力提升全员安全生产意识，防范各类安全生产事故，各级领导干部要对安全管理制度学深吃透、了如指掌，做到知行合一、以知促行，保证制度执行到位；生产岗位工必须清晰岗位职责，熟知岗位风险，确保安全生产，同时各单位要不断做好提升全员安全意识工作思路办法的外延与创新，特别是各级领导干部检查安全工作时，要将职工对岗位风险辨识与预控作为重点检查内容，做到逢检必问、逢检必查，切实提升全员安全生产意识。三是切实落实好安全生产与主题教育融合推进。各单位要充分利用“三问三听”大调研契机，深入一线摸清制约安全生产的瓶颈短板，问计于职工掌握破解安全难题的路径办法，上下同心、形成合力，不断提升安全管理质量，筑牢安全发展根基。

王军胜指出，矿业公司五月份安全、生产、环保各项工作保持平稳发展态势。一是统领全年各项工作的“七项工程”文件已经下发，各基层单位正在实施推进。二是省、集团安排的关于特殊时段的工作要求，取得良好成果。三是围绕安全生产六项难题的攻关，外出对标的三个小组完成学习任务，并形成对标学习成果转化工作方案。四是非煤煤炭贸易项目开始汽运。五是热电公司50MW风电等新能源项目持续推进。六是五月份科技工作调研会，安全标准化月度互检有序开展。

王军胜强调，新形势下，对安全生产工作的认识要不断深化，要进一步树牢依法依规依标准安全生产的意识。针对近期几项具体工作，他要求，一是认真传达贯彻落实国家局、省局、股份公司防治水专题会议精神。二是紧扣制约安全生产瓶颈问题，高质量完成对标学习成果转化工作方案的编制。三是要认真落实重大安全风险管控日跟踪通报机制要求。四是要将雨季三防和汛期安全管理相结合，防止意外事故发生。五是重点做好“四化”建设的常态化应用，要列出清单、明确责任。六是煤矿运营公司尽早完成设备的更新，为煤矿采掘接续、灾害超前治理赢得时间。七是老区转型发展项目，相关部门和基层各单位要做好内部协作；新能源项目要抓紧推进。八是安全专项资金计划项目，相关部门要高度重视，提前列入计划，超前做好各项工作。

公司副总经理张兴文宣读了矿业公司《关于开展2023年“安全生产月”活动的通知》。《通知》围绕20项安全生产月重点工作进行安全部署，要求各单位把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述上来，充分认识开展“安全生产月”的重要意义。要成立活动领导小组，压实各级责任，强化督导检查；进一步细化各项措施任务，确保事事有分解、人人有任务；充分发挥宣传作用，形成阶段性宣传热潮，不断增强活动影响力、感染力。

公司副总经理任华余、郭风景分别结合分管工作，对矿井水处理系统、专项资金计划、安全隐患排查应急值守、劳动保护用品正确佩戴使用等方面进行了强调，并对2023年“安全生产月”具体工作进行安排部署。

会上，建庄矿业、建新煤化、西固煤业、煤矿运营公司、热电公司、铁运公司、煤化运营公司分别针对“六六安全文化强基工程”及“六级管控双红线建设”职责与流程落实分别开展专题调研情况、分层级调查开展研究频次情况、本单位科技工程进展情况等进行了汇报。机关生产部、安监部围绕“六六安全文化强基工程”开展的各层级调研情况、目前安全管理中存在的问题及解决措施、六月份安全生产重点工作计划等进行了汇报。

会后，与会人员在印有“人人讲安全、个个会应急”的主题横幅上郑重签字，进行安全承诺。

公司领导高俊杰、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余，机关各部室负责人、所属各单位主要负责人、分管安全副职、安监新区分部负责人、救护消防大队队长参加会议。（李凤姣 王园）