煤矿运营公司：由清向廉抓作风，交出亮眼成绩单

自清廉国企建设工作开展以来，蒲白煤矿运营公司以作风建设为切入点，破解安全生产过程中遇到的各类难题，将清廉国企建设贯穿到廉洁文化、干部任用、作风建设的全过程，为公司高质量发展提供了坚强的保障。

  廉洁文化进一线，传递清廉“正能量”。文化如水，润物无声。该公司按照蒲白矿业公司《关于2022年—2024年廉洁文化实施方案》要求，坚持以廉洁教育促认识提升的理念，以先进的文化理论启智润心，制定了“12331”廉洁文化进区队实施方案，开展支部书记讲廉洁党课、我的廉洁故事征文、诵读伟人家风故事等活动，在教育、惩治、觉悟上一体发力，不断增强党员干部为政清廉、秉公用权的思想。

为了让廉洁文化入脑入眼入心，该公司利用党委理论学习中心组、微信公众号、党建活动室等载体加强廉洁文化阵地建设，推出警示案例+专题党课+廉政谈话+党规考试“廉政套餐”，增强廉洁文化的感染力、传播力和影响力。

一件一件抓落实，筑牢清廉“防火墙”。该公司抓住责任制这个“牛鼻子”，按照清廉国企建设工作要求，制定了5大类50项重点工作清单，重点对党员干部教育管理、岗位廉洁风险防控、干部作风进行了全过程的督查，共发现问题3条，要求相关部室、责任人限期整改。目前，该公司已完善党委会议事规则、《2022年度支部书记抓党建述职评议》、党建联系点等制度11项，召开清廉国企建设推进会2次，进一步落实了党风廉政建设的“两个责任”。

“问题面前敢破题，困难面前敢亮剑。”该公司纪委书记说。作风建设是安全生产的重要保障。进入五月，该公司实行领导包部室、部室包区队、区队包班组的“三包”责任管理，制定了严格的跟带班安排表、工作纪律、监督事项等负面清单，形成了横到边、纵到底的监督机制，实现了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

哪里困难到哪里，挥动清廉“指挥棒”。为了营造“争一流、创唯一”的工作氛围，该公司坚持优化管理结构的理念，实施人才强企战略，让能干事、会干事、敢干事的党员干部发挥最大动能，为企业发展储备担当作为的人才。  

“工作不欠账，不刁难职工，不违规操作，忠诚干净担当就是新时代好干部的‘底色’。”该公司执行董事向中心组成员提出倡议。组织有号召，我们有行动。公司第二项目部充分发挥班组自主管理作用，发扬真抓实干、攻坚克难的作风，向设备管理要效能、向操作技能要成效，其中快掘队当月连续三次创下12.6米的最高单日掘进进尺，向掘进劳动竞赛交出了一份优异答卷。(煤矿运营：弥凡斌)