“五一”假期期间，为扎实做好安全生产管理工作，营造浓厚的安全生产氛围，建庄矿业公司超前谋划、主动出击，全面夯实矿井安全生产“防火墙”，确保矿井“五一”无忧。

安全检查不走过场，预防工作走在前

“各单位要压实责任，节前、节中、节后安全检查要持续开展，隐患排查整改‘回头看’要落实好，提高隐患整改的质量，确保安全生产。”在节前安全大检查会议上，该公司作出部署。

该公司把落实安全生产大检查作为现场管理的有效抓手，实施干部走动式、安全网格化管理举措，全体管理人员下沉一线“勤走动”，围绕“人、机、物、环”方面的危险源，从入井登记、现场检查、解决问题、规范记录、跟踪落实等八个方面对井下实行“网格化”“立体式”的责任落实体系，将防范重大事故隐患发生作为重中之重。

不仅如此，该公司坚持管理和教育并重，以剖析讲评身边的安全事故案例为题材，班前会“双红线”提问等活动，设立队干包保制，实行全程“陪护”式监管，向职工讲安全形势、讲岗位风险排查，理清摆正安全与生产的关系。

青岗员“1+1”结对子、“手把手”联保帮扶机制等，都是关于做好安全工作的一系列举措，让职工做到个人不违章、身边无‘三违’，不安全不生产。

安全管理持续创新，现场管控走在前

“让制度成为保证安全的硬杠杠、铁规矩，就必须有一竿子插到底的劲头，扎扎实实执行到底，让矿井安安全全，让职工平平安安。”该公司安监部部长王彬说道。

节假日安全管理上，该公司推出“流动红旗”评比考核激励办法，与最优者“对标”，与最快者赛跑，从现场整理、生产组织、员工安全操作、煤质管理、工程质量等多方面进行综合量化考核。以“一个标准、一把尺子”的强有力制度让现场管控严起来，实行评分定级，班组得到适当奖励，职工工作积极性显著提高，职工“上标准岗、干标准活”的意识深入人心。

同时以“定措施、分阶段、显成效”三步骤强化设备管理，着力用好“菜单式交接班制度”和“全员参与设备管理办法”，以“保机人”为小组形式的“小承包”，实施“保工、保岗、保薪”，将责任压实在岗位，全力保障各生产环节设备安全运转。

“奖罚不是目的，制度和措施的落实才是职工生命安全最好的保障，用好考评‘指挥棒’，目的就是让现场管控严起来，不给隐患留一丝余地。”该公司主抓安全副总经理闫嘉平说。

安全之声回荡矿区，人文关怀走在前

“一张生日贺卡，一份特殊的生日大礼包，一次集体生日会，还有这么多同事的陪伴，这次劳动节留守是我过得最有意义的生日。”在集体生日会上，该公司留守职工王峰难以掩盖内心的喜悦之情。

一直以来，该公司积极贯彻落实“以职工为中心”的高质量发展愿景目标，结合节假日等特殊时期安全生产工作特点，着力打造特色安全文化，拓展服务手段，在五一劳动节来临之际，该公司以“争做健康达人，奋斗安全发展”为主题，组织百名职工举办自行车及健步走运动会，受到了职工的高度赞扬，为推进蒲白高质量发展凝聚了强大合力。

不仅如此，该公司充分发挥安全协管员作用，节日送慰问、嘱安全，安全文艺演出到班组、到井口，集体过生日等，浓厚的安全生产氛围，昂扬的安全生产乐章，让职工安全生产防范意识油然而生，安全防线更加稳固。

“让职工切身感受到关怀、理解、尊重，是过去现在将来都要做好的一件事情，为职工提供更好更多的服务，让职工全身心地投入到生产中去，高高兴兴上班去，平平安安回家来。”该公司党委书记、董事长雷贯亮说道。（建庄矿业：李斌 朱海峰 责任审核：杜延龙）