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公司党委书记、董事长问永忠赴西固煤业调研指导工作
单位:西固煤业作者:杨晓亮发布时间:2023-04-29 点击数:4327
4月29日，“五一”劳动节第一天，矿业公司党委书记、董事长问永忠带领企管部人员轻车简从到西固煤业调研指导工作。该公司党委书记、董事长张军明及其他班子成员陪同调研。问永忠首先来到该公司调度信息中心，向坚守岗位的干部职工致以节日的问候，并通过调度台实时监控大屏，查看井下安全生产动态，要求西固煤业公司务必要做好节日期间值班、带班、跟班管理，抓实抓好现场安全管理，切实保障矿井节日期间的安全生产工作。随后在会议室，问永忠认真听取了该公司2023年矿井采掘接续工作，详细查看采掘工程平面图及工作面设计图，并就该公司下一步安全生产工作提出明确要求，要加快准备接续工作面，超前做好21506工作面里段回采期间过空巷等安全技术管理，扎实做好“双红线”辨识与预控工作，确保安全回采。问永忠对该公司近期工作进行强调：一是要严格按照矿业公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案规定要求，逐条逐项抓好规定动作的落实，确保主题教育扎实开展、取得实效。二是要准确把握运用“师带徒”培养机制的内在要求和作用发挥，不能将其片面理解为管理人员层面的人才培养机制，要强化机制在一线操作工层面的推行和问效，在传帮带中稳步提升公司全员，特别是一线生产岗位职工的理论水平和实践能力。三是全员创新工程和科技攻关工程是公司孵化培养人才，建设高素质人才队伍搭建的广阔平台，旨在通过深化工程实施，兑现政策奖励，激励公司全员树立“想干事、能干事、干成事”的理念，将个人发展同企业发展紧密相连，在为企业奉献的同时实现自身价值。四是“七项工程”考核机制的实施，旨在营造“奋斗=收入”的价值理念，通过发扬奋斗精神，让大家在工作中得到实惠，提高收入和待遇。针对“七项工程”实施方案的贯彻落实，问永忠强调：一是各基层单位必须抓好“七项工程”实施方案的学习、归纳和总结，务必做到深刻领会，按照矿业公司全年总思路、总任务，创造性地开展工作；二是将从每个基层单位抽调1至2名集团中层四级以上管理人员组成宣讲组，在全公司进行巡回宣讲，让“七项工程”实施方案入脑入心、扎根落地。调研中，张军明从技能工人培养、“师带徒”、科技攻关、全员创新、安全管理、民生项目建设、党建领航等方面，就“七项工程”推动落实情况进行了汇报，并就学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的计划、部署、推进等情况一并进行了汇报。（西固煤业：杨晓亮）
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