自从蒲白矿业公司开展“双保双转三增效”活动以来，建庄矿业公司洗选厂积极响应号召，率先行动，掀起学习热潮，调动员工工作积极性，发挥正能量。

洗选厂一班人认清了煤炭市场形势，以及企业当前面临的严峻形势，进一步学习领悟到安全和蒲白矿业公司“四调整”的内涵以及重要性，在工作中积极调整管理思路，创新工作方法，争取做到“零隐患、零三违、零工伤”，为建庄公司顺利完成生产任务打下基础。

建庄矿业公司今年任务目标是原煤产量450万吨。为了提高煤质，必须在入洗精煤上下工夫。在洗选厂厂长的安排下，打破传统理念，为职工搭建学习平台，让员工充分熟悉洗煤工艺流程，在学中干、干中学。同时为了让员工一人多职，熟悉多个岗位技能，采取机电合并，岗位人员互换等方式，让大家彼此熟悉相互间的工作性质和操作技能。目前，洗选厂员工从思想上彻底认识到单一的循环模式已经适应不了现代化矿井的需要，出现了一批师带徒的学习氛围。洗选厂所有员工也积极投入学习和实践中，认真负责，发扬团队协作精神，发现问题和隐患及时协同解决处理，排除隐患，减少设备因小毛病拖成大毛病的影响，减少了维修时间，降低了成本，增加了效益。洗选厂厂长亲自带队，率领技术员李阳等修旧利废团队积极开展小改小革和业务创新，尽可能的节省人力、物力，借支降耗，为生产创造了有利条件，提高了工作效率，增加了效益，为设备“零”影响提供了有力的保障。

洗选厂从管理上进行改革，思路上进行调整，为每个人搭建了展示平台，凝聚大家的智慧，培养多能型人才，发挥全体员工的正力量，为建庄洗选出合格优质煤的同时更为员工自己积累了宝贵工作经验。