4月14日，矿业公司2023年一季度非煤工作例会在铁运公司召开。会议全面梳理总结了2022年非煤和精细化工作，分析问题、查摆不足，努力寻求改进思路和工作举措。矿业公司副总经理任华余以及非煤产业部、人力资源部、规划发展部、财务资产部、企业管理部、信息中心相关负责人，铁运公司、热电公司、煤化运营公司等8家单位的行政正职及主管精细化工作的副职、财务科长参加会议。

会上，各非煤单位围绕2022年经营情况、重点工作完成情况及2023年工作思路、年度工作安排、一季度重点工作完成情况、存在问题和二季度工作计划进行了汇报；非煤产业部对2023年非煤精细化管理动态达标工作安排进行了详细解读，安排部署了2023年非煤重点工作。各部室针对基层单位工作汇报中提出的需要协调解决的问题，现场予以答复，并提出指导意见和建议。

任华余就做好2023年非煤工作强调，各非煤单位一是要明确“做精非煤”的定位，以调研、研讨、走出去对标等方式结合自身实际做好实际成果转化；二是要围绕大非煤产业发展思路和做大非煤的远景目标，提升非煤在蒲白高质量发展的贡献度；三是要制定本单位的目标，把目标和日常工作结合起来，围绕目标去做事、去干事、去想事，用目标引领和督促日常工作。（铁运公司：陈伟）