近年来，煤矿运营公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展，实施基层党支部清单管理考核办法，不断夯实基层党建基础，提升党建工作质量。

划出责任单，支部责任由“松”变“紧”。围绕年度党建工作要点，该公司党委统筹考虑党群月度重点工作，以可量化、能落地和易操作为原则，制定党建责任清单，并落实到各支部，突出工作推进措施及完成时限，建立工作台账，实行“挂账销号式”管理，使全年工作做到清单化、项目化、责任化、节点化，使“责任清单”成为干好全年党建工作的责任状。

晒出成绩单，支部目标由“虚”变“实”。按照“强力推进、严格督查”要求，该公司党委每月组织一次综合评分，每月召开一次政工例会，每季度开展一次党建工作任务完成情况督查，对全矿14个基层党支部工作完成情况进行全面检查，并对督查中发现问题，及时提出整改意见或建议，确保各党支部书记履行党建工作不松劲。

开出体检单，支部工作由“弱”变“强”。该公司党委将党建工作纳入规范化党支部建设考评体系，深入推进从严考单，通过每月政工例会汇总分析各支部在落实“三会一课”制度、党建工作责任、党风廉政建设、安全宣传教育等方面情况，分系统进行等次评定，推动基层党支部书记把工作重点向日常工作落实转变，向抓好问题整改拓展，向强化问责延伸，把“软指标”变成“硬任务”，构建党建新格局，打造党建新品牌。

“每月的‘清单管理’检查，不仅能及时帮助我们发现问题和不足，提出改进意见，促进我们整改提升，同时，为我们学习先进支部的好经验、好做法创造了条件，也为我们基层下一阶段工作重点明确了方向和目标。” 谈起基层党支部“清单管理” ，第一项目部党支部书记黄玉杰深有感触。（煤矿运营：高永生 王治明 责任审核：李雪姣）