今年以来，建新煤化把技能培训作为推动卓越人才工程的重要抓手，创新形式、丰富载体，量身定制培训套餐，为职工充电蓄能。

定制培训，全面“充电蓄能”

“今年我们根据新《安全生产法》《煤矿安全培训规定》等有关要求，精心制定培训计划，全面提高从业人员的安全技术水平和综合素质。”该公司培训中心负责人仪红星说道。  

该公司制定了《2023年安全技术与素质提升培训计划实施方案》,以年度培训计划为主线，从教材审核、案例收集、培训形式等方面，逐项细化、完善，进一步创新课程设置，重点增加了特殊工种作业、职业技能鉴定等培训内容，并结合国家智能化煤矿建设要求，开展“电液控原理及液压系统操作维护”“自动化控制原理及维护”“采煤机结构及操作维护”等专项培训，全力加快矿井智能化人才建设。

送课上门，补强“短板弱项”

“这下我明白了如何提升煤炭燃烧率，以后还希望公司多组织这种活动，多到俺们锅炉房来几回，给咱‘传道授业解惑’！”该公司机电队锅炉房新工郝珂珂操着一口浓重的河南口音说道。

为进一步增强培训的针对性，该公司一改过去“大而全”“大锅饭”式的培训模式，立足职工岗位实际，分专业、分层次地确立以岗位操作达标为目的的培训手段，从岗位职工上岗确认、交接班、岗位描述、规范化操作、过程控制等方面进行有针对性的专业培训，以岗为学、以学促岗，真正做到业务培训和岗位操作相匹配，切实提高职工岗位技能水平。

网络教育，破解“工学矛盾”

“现在每天下班躺在床上打开手机看看视频、答答题，就能学到不少东西，我上个月素质兴安积了1500多分，公司还奖励了我500元！”该公司机电队职工杨超超说道。目前，“蒲白全员安全考试系统”已成为该公司职工强化学习的有力帮手。

为让安全培训“活起来”“实起来”，该公司充分利用“蒲白全员安全考试系统”“中国煤炭教育培训”“全国煤炭行业现代远程教育培训网”等线上平台，开展各类培训，使职工能够有效利用碎片时间开展学习，有力解决了工学矛盾。

教学互动，精准“滴灌提升”

“老师，安全是矿井的生命线，具体到班组，如何使职工做好日常隐患排查？”在培训课上，该公司综采队班长王金松说出了自己心中的疑惑。

为进一步提升职工的学习兴趣，该公司培训中心打破传统“老师讲、学员听”的单向灌输授课模式，增设讨论交流“点对点”、现场教学“你问我答”等新颖培训模式，全方位答疑解惑，使职工学有所成、学有所获、学有所用。

此外，该公司还常态化开展“三小一练”职工劳动竞赛活动，鼓励职工立足岗位创新创效，锤炼绝技绝活，人人争当蓝领工匠。（建新煤化：蔡成军 刘媛 马国升 责任审核：王战海）