“咱们今天调研的目的，就是想听听一线安全生产管理及区队、班组建设中存在的困难问题，我们现场答复解决。”在建庄矿业公司综采队会议室，该公司领导如是说道。

为精准掌握一线安全生产情况，破解区队和班组建设存在难题，3月7日晚，该公司主要领导带队，以“调研+服务”形式，现场征集并解决采煤区队和班组日常工作中存在问题。

“目前，咱们培训形式较为单一，建议创新学习形式，让基层职工到实操基地进行培训，通过模拟培训查找设备故障，提升职工的技术能力……”

“建议在每个班组内部实现轮岗制度，确实能胜任多个岗位的，考虑为他们办理多个上岗证，实现一人多能要求……”

“我们在入井过程中，因为车辆人员限制，当班人员下井慢，影响检修工作效率，希望公司能解决车辆问题……”

座谈现场，采煤队队干、技术员、班组长和职工代表们畅所欲言、各抒己见，并实事求是反映安全生产管理、培训教育、人才管理，以及区队管理、班组建设、设备检修、个人防护、人员配置等方面存在问题，提出想法和建议。针对区队班组人员和职工提出的意见和问题，该公司领导和相关部室负责人现场给予解答。

与此同时，该公司要求及时梳理汇总职工建议，确定工作方案，确保各问题一一得到解决。结合调研情况，该公司要求相关部门拿出合理的人才培养计划，安排组织采煤一线职工到机修厂、煤校进行实操培训，挖掘和发现一批技能型人才；推进“首席技师”“首席工匠”“首席协调师”命名，提升“首席”人员待遇，培养顶尖操作人才；着力破解班组分配、班组创新、班组长管理等方面问题，努力建强基层区队和班组一线安全生产阵地。（建庄矿业：范芳芹 王婷 责任审核：杜延龙）