2月16日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开2月份总经理办公会，公司领导樊升明、高俊杰、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余，机关各部室负责人参加会议。

会议首先对2023年专项资金计划、2022年对长期从事煤炭事业职工荣誉金发放标准、2022年12月非煤精细化管理动态达标考核奖惩兑现、开展非煤精细化管理动态达标工作进行了研究。

王军胜就上述议题强调，各部门要科学合理地利用好资金，提高资金的使用效率，保证安全生产的可持续性；要切实负起责任、发挥好部室职能；对未通过讨论的议题，相关部门对变动事项要以会议要求为准，进一步进行完善。

在听取相关部门“一材料、三清单”工作汇报后，王军胜强调，一是新技术应用方面，继续在智能开采的配套设计上聚焦，探索一次采全高支架在新区两矿的应用，同时供电、通风、供排水一系列保障均要跟进，实现矿井升级转型。二是安全生产方面，要加强通风系统优化工作，实施关键巷道扩巷降阻及通风系统优化，严格落实双重预防机制，高度重视风险隐患超前排查治理工作；加大安全投入，提升灾害治理能力；强化安全责任意识，提升履职担当能力。三是队伍建设方面，要持续完善人才队伍建设机制，让干部职工有紧迫感、危机感，不断更新知识储备；加强自主培养，采用多种方式招录培养各类主体专业及技能人才，全面培养优秀技术人才；四是持续深化“‘6+N ’个一百”千名精英示范工程，结合各职能部室工作将此次“一材料三清单”编制成部室“一口清”。五是本次总办会邀请党群部门列席，旨在互相监督学习，及时发现问题、解决问题，形成更加优良的工作作风。六是各部门要结合会议要求，进一步理清思路、明确目标、压实责任，尽快修订完善“一材料、三清单”，由分管领导签字审核后交党政办公室装订成册。

公司领导高俊杰、郭风景、张兴文、任华余等结合分管工作和现场汇报情况，分别有针对性地提出意见建议。

会上，生产技术部、机电动力部、通风管理部、安全监察部、规划发展部、企业管理部、财务资产部、人力资源部、非煤产业部、审计室、煤炭销售部、信息中心以PPT的形式对“一材料三清单”情况进行了汇报。（董媛）