“金点子”开花

西固煤业公司开展降耗节支、提质增效“金点子”合理化建议活动以来，采煤队积极引导、激励各班组、职工结合生产实际开展小改小革、废旧利用、废旧回收活动。队上每月按照奖励办法，从创新性、实用性、取得实际效果、解决现场问题等方面，对“金点子”职工给予100-300元奖励。这些“金点子”不仅提高了工效、降低了生产成本、提升了操作水平，而且使职工的个人价值得到体现，激发了广大职工积极参与的正能量。

“金点子”结果

通过在班组和职工之间开展比成本、赛效益，比质量、赛创新，比消耗、赛节约等对标竞赛活动，并将其与安全质量、生产任务相挂钩，每月一公示，及时兑现奖励，极大地调动了职工参加竞赛的积极性。“金点子”一：职工利用废旧皮带制作的管路防护帘，有效的保护了放炮对管路的损坏，既降低了管路的维修费用，又保障了生产进度。“金点子”二：职工利用废旧皮带加工制作的管线吊挂钩，不仅节约了材料成本，而且提升了电缆、管线的悬挂质量标准。“金点子”三：职工从“废旧堆”里淘金，利用报废操纵阀里的好配件，处理解决了操纵阀的漏液故障，有效减少了新阀的使用数量。“金点子”四：职工利用废旧锚索的10#钢丝加工制作的管路支架B型卡、U型卡，经使用符合质量要求，节约材料费用效果明显。

“金点子”创效

广大职工围绕废旧回收、提质增效、小改小革，出点子、献举措、谋办法。全队上下通过召开班组讨论会、现场质量点评、节支降耗激励机制等措施，加强细节管理，严把效益关。截至目前，全队共奖励“金点子”十多项，创造效益上万元，废旧回收、利用，节约资金上万元，材料成本大幅下降，经济效益十分可观。