百日安全生产大行动以来，西固煤业围绕“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”主线，以科技赋能、严格标准、转变作风，三举措助力百日安全生产大行动步履铿锵。    

科技赋能强安全 

该公司坚持“科技创新、智能管控”工作思路，坚守安全红线底线，积极推进双重预防机制建设，加大智能矿山建设，重点抓好智能化建设和任务落实工作，结合矿井实际制定智能化发展行动计划，明确智能化发展的行动方向、实施路径和政策措施。在重点工程上，该公司全面落实“清单制”＋“榜单制”＋“责任制”，推进矿井智能化建设，相继完成了视频监控、通讯联络、人员定位、安全监控、语音广播、三网联合、顶板监测、皮带集控、电子封条、主扇监测系统建设扽个重点工程后，持续推进矿山智能化建设，以重点工程“清单制”管理、“榜单制”亮相、“责任制”落实，快马加鞭推进智能化建设。目前智能化矿灯房改造工程、地面变电所升级改造等各项工作进展的紧张有序；充分发挥可视化视频监控作用，让“千里眼”、“顺风耳”在安全管理中显威力，加大对动态作业下的监管力度，使“三违”现象无处藏身，确保安全生产；发挥智能矿灯的人员定位作用，消除监管盲区，为矿井安全生产保驾护航。

严细标准争一流

“现在的安全生产标准化对标检查，标准是越来越高越来越细，我们的干事劲头越来越足了。”说起安全生产标准化发生的新变化，西固煤业副总经理党海前语气中透着自豪。   

前不久，该公司综掘队在安全生产标准化自查时发现甲班在联网时，3处铁丝头没有按照安全生产标准化要求弯向煤帮方向，队委会一班人锱铢必较现场给予甲班扣0.3分的处罚决定。    

“一个铁丝头扣0.1一分，这也太苛刻了吧，简直有点鸡蛋里头挑骨头。”面对部分职工的不理解，该队随即在全队组织展开专题讨论，一方面给班组职工讲清楚安全生产标准化严细标准的重要性，及时纠正个别班组长及技术骨干重任务轻标准的错误认识；同时鼓励职工在安全生产标准化的创新提高上和现场精细化管理上想办法，严细标准争一流。与此同时，该队还在班组之间开展“查思想、讲担当，查隐患、保安全”活动，通过开展专题讨论，甲班的职工认识到不足，知耻而后勇，严格按照安全生产标准化检查验收标准“精耕细作”，确保掘进进尺完成1米，质量标准合格1米，对所打的锚杆、铺设的锚网严格质量标准，确保锚杆拉拔力和铺设的锚网各项技术措施经得起检查、经得起验收、经得起上尺上线，全队上下拧成一股绳，创下了日掘进进尺13.6米的好成绩，一举夺得安全生产标准化月度优胜流动“红旗”。    

“我们刀刃向内严标准，就是要激发全队职工不甘落后、咬牙追赶的斗志、在对标中争一流。”该队党支部书记杨文建说。    

转变作风担当作为    

该公司把蒲白“提倡十种新风正气，反对十种不良倾向”与安全生产、经营管理等中心工作深度融合，全力做到能力提升与作风转变两手抓、两不误、两推进，在破解制约难题中实现了明显增强。截至9月30日，安全生产已连续实现7438天，8月中旬顺利通过120万吨生产能力核增。    

在紧张繁忙的综采工作面，臂戴党员先锋红袖标的综采队队长张文斌一边移架支护，一边叮嘱身边的工友严格执行安全技术措施、注意作业标准。在液压支架旁，他手把手指导新入职职工的操作动作、纠正他们的站位，把问题清单，转化为帮带清单，一个班的一对一“训练”下来，新工们的移架速度及支护质量显著提高；“违章不一定出事故，出事故一定是违章……”在安检员这个特殊的岗位上，安检科的田凯练就了一张“婆婆嘴”，看到习惯性违章，他总要说道说道。    

“吴师傅，你站在皮带机头的正前方，是准备和皮带机头拥抱呢，来、来、来，把皮带机司机‘应知应会’大声背诵两遍！”“小赵，把安全帽带系紧，矿灯戴到安全帽上，别拿自己的生命安全开玩笑！”工友们被他的执着所感染，乖乖地按章作业。“安全红线在心中，规范操作在手中，风险辨识在于防，过程管控严于细，我的安全我做主，实现‘百安’活动目标，我们大家的信心那是杠杠滴。”综采工作面又响起田凯的唠叨音……（西固煤业：彭拜  责任审核：杨晓亮）