近日，从陕煤化集团传来喜讯，蒲白矿业公司机电部被集团公司评为2013年度安全先进部门。同时，该部门还被蒲城县统计局评为能源统计先进单位。

2013年以来，机电动力部按照矿业公司的整体工作部署，在矿业公司领导的直接引领和各矿机电技术管理人员的共同努力下，以“采掘设备配套科学化、供电系统数字智能化、提升装置调速变频化、煤运系统变频自动化、机电设备管理规范化、机电运输管理制度化”为目标和抓手，积极推进先进机电装备及相关设施的科学应用，使矿井机电运输工作取得长足进步，实现了矿井机电运输装备技术水平及作业能力的稳步提高。在质量标准化和示范矿井建设、系统环节优化简化、新技术新装备推广应用，以及安全供电等方面继续保持平稳、持续、健康的发展态势，为2013年推进安全质量标准化工作及矿井安全生产提供了保障。

雷贵生（中）扑下身子实地查看机电设备使用情况

完善制度体系，考核管理有本可依。年初，该部编制并下发了《关于下发设备更新改造技术管理（暂行）办法的通知》，对全公司设备进行有效管理，合理调配，资源共享；从技术角度进行管理，为各单位设备科学性管理提供制度保障，更好地服务于基层。及时出台《设备大修暂行管理办法》，进一步加强和规范矿业公司机电设备大修管理工作，提高设备修理质量，降低设备大修理成本，合理有效地使用大修理资金，切实服务安全生产。《电力成本考核细则》为各单位电力成本考核降本细则及考核提供制度蓝本。

综合机械化采煤

专项活动扎实开展，有效提升设备管理水平。根据矿业公司专项治理活动整体安排，该部组织开展了机电提升运输专项治理活动，各单位积极开展了机电运输隐患排查治理、设备摸底排查建立规范台账、完善修订机电运输管理制度、组织技能竞赛及反事故演练等五项重点工作。此次活动共排查隐患202条，整改195条，其余均制定了整改了措施，通过隐患排查活动的开展，全公司机电运输管理水平明显提高，一至三季度实现了机电运输无重伤及其以上事故的目标，为矿业公司的连续性安全生产提供了有利保障。

综采工作面

标准化建设亮点突出，设备安全运行有章可循。针对矿业公司实际情况，该部结合国家新颁布的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，制定了矿业公司机电、运输两个专业《安全质量标准化考核新标准》，并组织各单位机电运输管理技术人员进行了新标准的培训。同时，该部要求各单位对照设备完好标准，重点抓好设备安装验收、运行中维护、现场培训操作、设备回收等过程管理，降低机电事故影响率，做到管理工作到现场。一是针对设备现场管理特点，强化对设备的整顿、整理、清扫、清洁、素养、检查等，规范工作过程中的各个环节，促进设备的安全运行。二是针对设备维修维护保养的特点，强化设备修保，推行设备健康管理法，建立设备健康档案卡，对设备的运转状况进行动态跟踪，最大限度的防止设备故障的发生，以保持设备良好的运行状态。

井下设备硐室