今年来,矿业公司坚持“一超三治三提升”思路,突出问题导向,加强顶层设计,推进关口前移,不断提升矿井灾害治理水平,实现了矿井煤(岩)层“冲击零伤害”,煤与瓦斯“零突出”,瓦斯“零超限”,矿井“零水害”及“零自燃”,有效推进矿井安全生产。
因企制宜,精准绘制“路线图”
灾害应对,预案先行。矿业公司以“重大灾害治理顶层设计”为抓手,年初出台了“2022年煤矿重大灾害治理工作安排”,以“灾害治理重点工作实施进度清单”的形式,向所属建庄矿业、建新煤化、西固煤业和煤矿运营公司具体安排了53项工作,明确各项目类别、资金、工作量及内容、工期安排、预期效果、责任人、措施等内容,着力解决矿井重大灾害治理技术难题。
所属各矿按照“一矿一清单”要求,从瓦斯、冲击地压、水、顶板、火、煤尘等方面科学制定年度灾害治理工作计划、重大灾害治理清单。同时重视过程管控,按照全年工作部署,积极推进智能矿井建设,“人管、机环”双红线管理,“三线”管理,“四员”岗位描述、手指口述,“五项”技术应用等,杜绝了重大隐患和涉险事故。
关口前移,打好防治“主动仗”
从问题处下手,向薄弱点聚焦。矿业公司出台了《瓦斯监控系统管理硬七条》。各矿按照“差异化”设计、“五精”抽采要求,积极开展瓦斯抽采达标评判工作,实现“抽、掘、采”平衡。上半年共完成瓦斯抽采568万m3 ,完成计划的109%;施工钻孔8.3万m,完成计划的112%;上隅角瓦斯浓度控制在0.3%左右,实现了年度目标。
加强矿井抽采系统管理,做到分源、分单元、分压及单孔计量。建新矿建成矿井打钻视频监控系统,实现钻孔施工过程地面调度室实时监测、孔深自动计量和施工历史查询的全过程控制;通过开展CO2炮预裂增透、实施间歇式抽放、科学分配负压、差异化设计、利用采前300m动压区段科学预抽,单面瓦斯从2021年初的26m3/min下降到目前的19m3/min。
“我们坚持‘治理大隐患、预防大事故、超前治理灾害’的原则,新区两矿积极推进智能通风系统建设。”据该公司通风防尘科科长吕海涛介绍,建新煤化2台新主扇先后带载投运,风量增加了1600m3/min,实现了主扇“一用一备”;建庄矿优化通风系统,四盘区有效风量增加600m3/min;同时开展4-2302首采加长工作面瓦斯治理及防灭火技术研究;西固煤业完成了21采区进风巷180m巷道扩巷降阻工程,矿井负压降低了60Pa,保证了工作面风量充足。
“下一步,我们将做好新区低浓瓦斯发电技术储备,实施瓦斯高效抽采与利用,以用促抽、以抽保安,实现环境效益和经济效益最大化。”该公司通风部负责人介绍说。
综合施策,打好治理“组合拳”
全局上谋势,关键处落子。所属各矿编制了冲击地压矿井灾害治理顶层设计方案、“一矿一策”实施方案,推行“区域+局部”的监测模式,实现矿井冲击地压24小时连续监测。
同时,各矿优化“一井两区,一区一面”采掘布局,区段煤柱优先留设小煤柱、控制推采进度,工作面采掘过程中坚持“强支强卸、超前预防、超前治理”原则,落实“大直径钻孔为主,顶板爆破预裂辅”的卸压解危模式。严格实施采掘工作面人员准入制度,物料捆绑制度,超前工作面500m以上长距离供电、供液等安全防护制度,降低发生冲击地压的概率,确保安全开采。
“建庄矿完成了矿井防灭火专项设计修订,通过落实采空区注氮、喷洒阻化剂、上下隅角封堵和防灭火综合监测等措施,实现了4-2307工作面的安全闭采。”该公司防火防瓦斯科科长姚慧卿介绍说,建庄、建新正加快完成《矿井防灭火专项设计》修订,力争年底建成主斜井区域火灾预警及自动灭火系统,实现主斜井区域火灾第一时间预警和灭火。
水害是建庄煤矿第一大灾害,建庄矿总结多年来水害防治工作经验,创新形成了“23231”防治水管理体系,连续5年未发生一次水害事故,保障了广大职工的生命健康,助推矿井安全高质量发展。该体系对“离层水”的管控、解危具有有效的实践经验,对侏罗纪煤田水害防治工作具有推广意义。
科技赋能,提升职工“安全感”
坚持“预防为主、源头治理”的原则,各矿井把“关心职工从防尘做起”作为落实百项“四心”民生工程重要内容,积极建设智能防尘系统,实现各降尘设备开停机状态、运行状况、喷雾流量、水压及其它运行参数实时监测,移动目标与喷雾系统智慧联动,让使井下巷道亮起来、空气清起来。
新区两矿大巷推广“底脚式喷雾”,回风大巷推广无源自动喷雾。建庄在4-2302实现了智能防尘,采煤机割煤时粉尘源头治理;在回风系统安装弥雾式喷雾,解决了水质和管路杂质堵塞喷头的问题。建新4304回顺应用高雾化喷头,实现高效雾化全断面喷雾,提高了雾化程度,解决了防尘与巷道积水的矛盾。西固矿在运输大巷推广应用隔爆水棚自动补水装置,避免了水棚补水架空线停电操作,进一步改善了工作环境,减少了不安全因素。
“我们从职工最关心的问题做起,一季度打造最干净煤矿,二季度打造最整洁总回,三季度打造最精美的风井。”矿业公司通风部负责人介绍,公司聚焦“以职工为中心”的高质量发展愿景,加快“三最”工程建设步伐,切实提升职工获得感、幸福感、安全感。(公司机关 李娜)