近年来，建庄矿业公司坚持把严守安全环保底线作为企业高质量发展的基石，强意识、夯责任、筑基础、控风险，抓紧抓实抓细安全生产和环境治理各项措施，护航企业高质量发展。

筑牢安全环保防线。今年以来，该公司将习近平总书记安全生产重要论述和指示批示精神、安全生产有关法律法规等作为中心组、安办会、调度会、班前会、从业人员复训重要学习内容，并结合岗位实际，每月定期组织学习研讨班。以“月月有活动、班班讲案例、人人讲感悟”为主线，常态化开展“一会五做”警示教育，推进全员安全意识提升。该公司上下统一思想和步调，高度明确安全环保的极端重要性，持续强化底线思维、红线意识，加强各领域、各环节、各方面安全管理，不断健全完善安全环保工作机制，细化管理办法，紧盯采掘重点，兼顾井下地面全局，未雨绸缪，制定有效决策对策，做最充分准备，精准施策，严防阵地。

严格履行安全责任落实。该公司坚持制度管总、作风兜底，强化履职尽责。领导干部率先垂范，坚决杜绝各类安全生产事故，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，全方位管控工作现场“三违”和“双红线”，坚决遏制人身伤亡事故及环境事件。同时，坚持“零容忍、硬考核、严追究”，坚决做到定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉。同部署、同落实、同检查、同考核，把责任落实到每个岗位、每名员工，确保安全主体责任履行，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。同时，深化常态化风险辨识、安全防护设施专项治理、班前会讲风险、三违积分制、特殊时段特别规定等行之有效的管理办法，强化各级岗位安全生产责任落实，进一步提升安全管理水平。

努力夯实安全生产基础。今年以来，该公司先后制定下发了《2022年度重大安全风险管控方案》《2022年事故隐患排查计划》《安全生产约谈实施办法》《绿色矿山建设管理办法》《矿区环境综合整治实施方案》以及关于进一步深化“人的不安全行为”管理工作等安全生产管理文件，强化全过程安全管控，加强技术监督。开展“班组四比”、班组长考核等活动，将基础工作落到实处；坚持安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深入开展隐患排查治理；高质量、高标准完成“采、掘、机、运、通”设备检修日常维护，不断提升设备可靠性水平；坚持防大抓小，突出重点领域，加强“火工品”危险源管理，深入推进应急管理体系建设，强化本质安全，实现安全“零目标”。

致力消除环保安全风险。该公司不断健全完善环保工作机制，细化环保管理办法，每周二定期进行环保隐患大排查，极力消除隐患问题；严格落实污水处理、煤场等重点区域环保要求，强化环境保护管控能力，对洗选厂、储煤棚、煤泥池、工业区等关键部位深化环保攻坚行动，规范环保安全管理，加强煤场喷淋降尘环保设施运行维护；加强危废管理，有效控制污染物排放，加强综合治理，确保消除全部环保风险；建立环保指标对标管理体系，精细管理，严格考核环保责任，确保环保安全工作滴水不漏。（鲁波 范芳芹  责任审核 杜延龙）