从4月中旬开始，朱家河煤矿针对目前日益疲弱的煤炭市场，调整思路，制定了“以质定产，以产定销”的方案 ，并积极采取多项措施提质增效。

该矿强化煤质管理办法，对煤质管理从生产现场、日常化验、奖罚管理等都做了相关规定。严格按质量标准进行生产管理，加强对库存煤的管理，对煤场优质煤、低热值煤和矸石分堆排放，方便合理配煤为销售创造条件；在确保选矸系统的正常运行下，及时更换振动筛不断提高选矸效率，大大提升煤质发热量。安排专人每天下井深入各采掘工作面，采取煤样，及时化验并报告数据，随时掌握各采掘面的煤质变化情况。并把此化验数据结果作为各区队动态奖罚的依据，有力的促进了煤质提高。

同时采取多种举措提高煤质。一是调运外矿优质煤与本矿低热值煤进行参配，根据化验结果反复计算参配以及实际操作参配化验其发热量的有效数据，保证最佳配比结果，力争效益最大化。二是在煤质灰分高的情况下，通过现场风选设备，以求降低煤质灰分，提高煤炭发热量，把化验数据进行参照对比，最大限度的提升外运商品煤的质量。