技术能手、优秀班组长、优秀员工、2013年度“十佳”优秀班组长……用他自己的话说：“我还为建新煤化公司的安全快速发展，矿业公司实现安全实现‘零’目标，保原煤千万吨做得还不够。”平实无华的语言，彰显出一名心系建新发展的心声——他就是建新煤化公司综采队检修班班长王应贤。

检修班的主要任务是负责全队的综采设备的日常检修和保养维护，为了保证安全生产他常对班组员工说：“作为一名井下机修工，会修理不是一名合格的机修工，会修理、早预防，保安全，把故障消灭在萌芽状态，减少事故率，才是一名合格的机修工。”为了达早预防，保运转的目的，他总是早下井，在生产班组未收工之前用手摸每一台机械设备的温度，用耳听每一台电气设备的声音，细心检查每一台机械设备和供电系统、液压传动系统，辛勤的耕耘，必将换来丰厚的回报。2013年检修班未出现较大事故影响，确保区队全年完成了近400万吨的原煤生产任务，为全矿原煤生产任务的完成做出了应有的贡献。

王应贤虽然文化程度不高，但是他善于学习，勤于专研业务技能，并做到学用结合，归类总结，是他在综采机械维修方面积累了丰富的经验。2012年综采工作面减速机盲轴经常损坏，每两个多月都要损坏一台，他经过仔细观察发现，由于设计和密封的问题，使煤尘进入盲轴壳体内，造成轴承抱死，盲轴损坏，发现这一现象，他要求班组员工每10天对盲轴进行一次清理，这样大大的延长了盲轴的使用寿命，由过去的一个多月延长到一年左右。

曾记得。2013年的一天，休假回河南义马探亲的王英贤，从班组员工报平安时听到采煤机出现故障，已经一个原班没生产的消息后，刚到家一天的他心急如焚的要提前返回公司，妻子含着泪为他收拾行李，上小学六年级的女儿抱住他哭着说，“爸爸，求你啦，在家再陪我一天吧，我给你准备的生日礼物明天就好了！” 王应贤疼爱的抚摸着女儿的头，哽咽着说，“乖，爸爸下次回来一定多陪你！” 眼里含着晶莹的泪花，走在赶往火车站的路上，到矿后不顾旅途劳累，立即投入到采煤机的修理之中，经过一番检查，他判断采煤机向前走一米，向后行一米，就是不能牵引是主变频器控制的牵引部驱动轮或齿轨轮损坏一个齿牙。事情果如他判断的那样。精准的判断为故障的排除赢得了时间，采煤机修好了，他却躺在医务所的病床上打上了点滴……曾记得，在今年四月份的一次检修中，一名检修人员顺手将剩余的一米多铁丝扔到转载机上，王应贤把扔掉的铁丝捡起来，语重心长地对这名员工说：“吨煤成本实现100元的新目标，就是要我们全体员工树立勤俭节约的意识，养成勤俭持家过紧日子的习惯，这样才能在煤炭市场陷入疲软的严峻形势下实现管理增效、降耗增效。”诚恳的话语，和蔼的态度，率先垂范的模范作用，维修班在他的带领下，坚持“质量为本，团结协作，修旧利废，降低成本”原则，实现了“三降三”提高。 一是检修质量提高了，事故率降低了，原煤产量提高了；二是班组员工的节约意识提高了，浪费现象减少了；三是班组员工立足本质岗位进行小发明、小改革的主动性提高了，吨煤生产成本降低了。此外，他们还严格控制物资申报，坚持变废为宝，最大限度的利用和修复现场一些闲置的设备，大大节约了维修成本。同时，他还加强维修人员的技能学习培训，不断提高自主维修技术与水平，做到勤检查、勤保养、勤维护，对损坏的综采设备零配件，尽最大努力进行自主修理，减少了外委维修费用，为公司成本管理作出了应有的贡献。

“综采队做为建新煤化公司唯一一个的原煤生产区队，维修班肩负着全年400万吨原煤生产任务能否完成的重担，8小时检修，必须保持采煤设备16小时的安全运转无事故。”这就是王英贤对自己本职工作的理解。朴实的话语，掷地有声；朴实的话语彰显着建新人踏实干、不张扬的质朴；朴实的话语，见证着建新人，激情人生，创造未来的豪迈！