7月26日至27日，矿业公司召开2021年追赶超越点评会，全面总结上半年工作成绩与不足，推进公司年初下达各项重点工作任务，明确下半年工作思路、方向和重点，坚定信心、鼓足干劲，确保全年目标任务顺利完成。公司领导问永忠、王军胜、孙龙琦、樊升明、苗永新、高俊杰，公司副总师、各部室负责人，各单位党政负责人、分管经营工作领导及财务部门负责人参加。公司党委委员、纪委书记樊升明主持会议。

26日下午，公司建新、建庄等16家基层单位分别以PPT 的形式围绕追赶超越主题，就管理提升、创新驱动、“四化”建设、对标管理、队伍建设，降本增效、扭亏增盈、提质增效、转型发展，及管理服务职能落实、维护矿区稳定等方面的主要做法和成效作了现场汇报。

公司副总经理、总工程师孙龙琦，副总经理苗永新分别对各单位追赶超越汇报情况进行现场点评，对各单位上半年取得的成绩给予了肯定，指出了工作中存在的不足，并对下一步重点工作提出了要求。原煤生产单位“四化”建设步伐明显加快，科技创新不断取得突破，成本管控效果也更加明显；非煤“走出去”单位创效能力不断增强，重点项目建设有序推进，项目部管理模式也愈加成熟；各服务性单位立足服务生产、服务矿区职工家属主要职能，为生产单位在奋力实现高质量发展的道路上解决了后顾之忧；扎实开展党史学习教育，自选动作各有特色，积极落实“心系群众办实事”、“解难题开新局”工作清单，推动党建与业务工作深度融合。

27日上午，15个机关部室分别围绕高质量发展主题，紧扣矿业公司年度重点工作安排，突出工作创新亮点，存在问题短板、明确下一步工作安排、思路举措及时间节点等，以PPT 的形式作了汇报。

樊升明在总结会议时指出，总体来看，各单位上半年工作虽不同程度受疫情影响，但都取得了较好成绩，值得肯定。他指出，各单位要贯彻落实好此次会议精神，围绕全年目标任务持续发力，担当作为，突出“抓落实”和“促推进”两项职能，坚持以问题为导向，细化措施，压实责任，为实现全年各项经济指标不懈努力。

与会人员现场填写评议表，对各基层单位分“突出、较好、一般、较差”四个格次进行现场评议，同时对机关部室工作汇报结合日常管理，按照满意程度从10分至1分进行打分，并现场通报了基层单位追赶超越工作汇报评议结果、机关部室满意度问卷调查结果。