今年以来，蒲白建庄矿业公司准确分析把握煤矿生产当前面临的安全形势，通过强化全员安全意识、学习典型案例、狠抓现场安全管理“三步走”，不断增强全员做好安全管理工作的责任感和紧迫感，切实维护职工群众的生命财产安全，确保矿井安全高效发展。

强化安全意识，筑牢安全防线

“班前会是职工开工前的第一要务，更是确保班中安全生产的切入点，务必不能流于形式，积极创新班前会学习内容和安排工作方式。”在晨会上，该公司党委书记、董事长雷贯亮这样强调。

该公司要求各基层区队根据当班重点工作任务，学习安全技术措施和操作程序，让职工熟知施工流程、技术标准、工作重点及注意事项，包保部室对区队班前会进行三班跟踪监督，并对班前会人员进行随机抽查提问，确保每班入井人员熟知安全知识。同时，及时学习上级及该公司重要文件通知，切实增强全员参与公司发展的积极性和主动性，充分切实做好职工接受安全教育的“第一课堂”，保障每一名职工不带“病”上岗，进一步筑牢安全防线，确保安全生产。

学习典型案例，夯实安全思想

“这次案例学习让我深刻认识到一次小小的疏忽、一处不当的行为，随时可能带来的严重后果，在今后的工作中，我一定上标准岗、干标准活，做到自保互保联保。”该公司一名职工在观看完事故案例视频后这样说到。

为了达到“事故案例人人知，观后反思人人省”的目的，该公司利用班前会、周一四学习例会持续开展典型事故案例剖析讲解，充分将典型事故案例学习作为唤醒职工安全生产意识、规范职工个人行为、督促按章作业的有效手段。另外，该公司每月安排一名部室长讲事故案例，列入总经理安全办公会议程，部室长准备事故案例PPT，对参会人员进行讲解。通过让大家切身感受案例中的事故教训，从内心深处认识到安全面前来不得半点马虎，切实提升全员的事故防范意识，做到警钟长鸣。

超前监督预防，强化现场管理

“加强现场管理是安全生产高效率的保证，不管从部室到区队，从班组到个人，只有从根本上提高现场监管，做到超前预防才能更好地促进矿井发展。”在安全办公例会上，该公司党委副书记、总经理苏小卫这样强调。

该公司紧密结合当前各类安全整治专项活动，不断加大对工作现场的动态管理力度，落实各级管理人员主体责任，以发现隐患和督促整改隐患为重点，通过各专业专项检查，加大对薄弱环节及零散岗位的现场管控和监管力度，重点对矿井水治理、地质灾害预防监控、“一通三防”等灾害治理工作积极做到超前预防，有效遏制事故发生。同时，该公司紧抓细节和过程管理，明确现场管理职责，不断消除安全管理薄弱点，积极为职工创造良好安全的工作条件，为该公司全年任务目标的实现奠定良好的群众基础。