5月7日，陕西煤业总会计师孙武一行来公司调研指导工作，公司党委书记、董事长问永忠，副总经理苗永新，总会计师高俊杰，财务部人员参加会议。

会上，高俊杰就矿业公司1-4月主要经济指标完成情况、存在问题和下一阶段主要工作进行了详细汇报。

孙武表示，蒲白财务管理基础扎实、创新力度大、专项工作推进有力，整体工作亮点纷呈、可圈可点，展现出了老局严于律己、自强不息的良好传统。就下一步提升财务工作质量，孙武要求，一是紧盯年初制定的生产经营指标，对标对表、保质保量完成各项指标。二是立足企业价值链循环体系，持续加强业财融合，切实发挥“三网一平台”管理效能。三是今年煤炭市场持续向好，要加大专项资金储备和巷道掘进工作，为企业转型发展和后期生产接续储备资金和生产优势。四是要积极咨询集团对光伏产业资金来源相关政策，加快老区电力产业布局，为蒲白转型发展注入新动力。五是积极与地方税务部门联络沟通，确保公司及时享受研发费用企业所得税加计扣除政策。六是用好集团公司关于资产盘活考核办法，为企业争取最大效益。七是重视集团财务信息化竞赛，加紧磨练参赛队伍，争取赢得好名次，展现老局财务管理优势。

问永忠表示，蒲白今年强力推动矿井智能化升级改造，新区两矿将各添一套智能综放和快掘系统，年底实现两矿全面智能化采掘，保障安全高效生产；老区电力产业稳步推进，生物质热电联产项目改造6月底将实现投运，西固光伏产业前期已完成部分项目建设用地征地，老区转型呈现欣欣向荣的发展态势，职工的精气神空前高涨。他希望股份公司能够持续关注蒲白转型发展，适当调整成本考核指标，给予一定的政策倾斜，指导帮助蒲白经营管理工作向着健康高效发展。