为进一步强化内部审计监督职能，加大审计查出问题整改力度，4月25日，矿业公司副总经理杨纪元主持召开公司2020年度审计问题整改推进会，审计、财务、人力、规划、企管等部室负责人，公司所属各单位负责人、财务总监、财务科长、工程科长等参加会议。

杨纪元就进一步加强审计整改工作强调，一是要提高政治站位，把审计工作作为监管生产经营流程按制度规定办理、对领导干部及管理层监督的有效手段，从讲政治的高度，深刻认识审计工作的重要性，依法自觉主动接受审计监督，切实落实整改责任。二是要采取措施，积极落实审计问题整改责任。各单位“一把手”要认真履行职责，担负起审计整改主体责任，针对2020年查出的各项问题，积极主动认领、明确整改责任，要摒弃“新官不理旧账”思想，逐一列清单、落实整改措施，确保坚决整改到位。审计室要对加强考核评比和严肃问责，增强整改实效，发挥审计监督震慑力。三是要以问题为导向，提升管理水平。在整改的基础上，追溯问题根源，完善管理制度，指导后期工作。各单位财务人员要提升业务水平，优化管理，充分发挥财务监督职能，杜绝同类问题出现。四是审计部门要充分发挥“审计利剑”作用，按照党政同责、同责同审的要求，聚焦重点领域、重点资金、重点项目，加大对领导干部的经济责任审计监督，认真履职尽责，依法依规审计。五是要学无止境，不断提升业务素质，紧跟时代步伐，养浩然之气，修从政之德。

会上，审计室通报了2020年度各项审计问题及整改建议，安排部署了2021年审计工作。建新煤化、建庄矿业、西固煤业、煤矿运营公司四家单位分别汇报了审计问题整改情况，重点说明未整改问题的原因、下一步整改的时间结点及采取的措施等。机关各相关部室负责人针对分管业务提出了要求。

会议要求，各单位会后要积极、主动落实，成立整改领导督办小组，拿出具体措施，明确时间节点，同时开展好自检自查自改，举一反三，实现“审计一个、整改一批、规范一片”，全面提升公司经营管理水平，助推公司实现高质量发展目标。