近日，白水煤矿以安全行为专项治理先进单位机电一队为内部对标单位，在全矿开展了内部对标学习活动。此次对标学习的重点为班组安全树枝网络管理。该管理模式是白水煤矿为了消除安全管理上存在的盲点，提升职工安全行为意识，所创新的一项管理机制。该模式借鉴树枝网络原理，在班组管理中，实行的一种从上到下、多层次、立体式逐级落实责任的管理方式，该机制在该矿机电一队、掘进一队试行后，取得了明显效果。为了全面推进班组树枝网络管理，组织全矿各区队支部书记、队长等相关人员进行了内部对标，学习过程中，大家就班组树枝网络管理的运行模式、存在的问题进行了相互交流，达到了互相学习、共同进步的目的。