1月27日，矿业公司组织召开专题会议，传达陕煤股份公司2021年安全生产保供工作座谈会精神，全文学习陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳，陕煤集团副总经理、陕煤股份公司总经理王世斌讲话。矿业公司党委书记、董事长沈显华结合蒲白实际，从“安全、防疫、生产、保供”四个方面，扎实安排部署近期重点工作。公司领导党亚明、孙龙琦、杨纪元、樊升明、高俊杰，机关部室长参加会议。

沈显华传达了杨照乾董事长讲话精神，他指出，讲话从回顾过去和着眼未来两个方面，肯定和部署陕西煤业的发展。过去一年，煤炭板块安全生产向前迈进了一大步，取得了历史最好水平；智能矿井、智慧矿区建设张弛有度，将陕煤集团智能化建设推上了新的高度；加强内部协作，有力地支持了集团战略性、科研类项目的实践探索；共建行业标杆中心，树立陕煤新形象。未来，陕西煤业要主动融入产业升级改造的洪流，主动融入第三次能源革命的洪流，主动融入行业追赶超越的洪流，为陕煤集团全力创建世界一流企业做出新的更大的贡献。

就近期“安全、防疫、生产、保供”等重点工作，沈显华强调，春节临近，安全工作面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的挑战，要始终坚守安全红线，以深入推进煤矿安全集中整治、安全专项整治三年行动为主线，坚决落实集中整治、综合检查、安全互检隐患整改，按照“五落实”原则全面消除安全隐患，尤其要紧盯特殊时段、关键环节和重点工程安全监管，严格执行领导干部带班制度，突出安全管理“重奖重罚”，激发全员齐抓共管安全的责任意识和安全生产积极性，确保公司岁末安全生产形势稳定。疫情防控要与安全生产、经营管理等重点工作同部署、同检查、同落实，确保防疫每个环节不留死角不出纰漏。要站在讲政治的高度，勇担社会责任，全力以赴抓生产保供应稳销售，统筹协调正规生产、正规循环、正规检修，切实抓好正规循环作业，确保顺利完成原煤产量、掘进进尺目标，并通过劳动竞赛活动，加大对掘进进尺和原煤产量激励力度，提高单产单进水平。要在稳定煤价的基础上，充分发挥蒲白煤炭销售大客户“朋友圈”优势，积极沟通确定每家客户日拉运量，确保产销动态平衡，实现产销两旺，同时根据市场需求及时做好产品调控，加强煤质管理，确保产品质量适销对路。

沈显华强调，为全面保障春节煤炭供给，春节期间，公司维持正常生产，并制定了“保供应、保销售、保出勤”相关规定，确保公司“安全、防疫、生产、保供”各项工作稳步开展。党群部门要关心关注在岗职工的文娱生活，通过形式多样的线上线下活动丰富充实职工生活。

公司总会计师高俊杰传达了陕煤集团党委副书记、总经理严广劳和陕煤集团副总经理、陕煤股份公司总经理王世斌讲话精神。