价值观只有通过各种方式灌输和传递给个人，内化为社会群体和个人的意识，外化为群体和个人的行为规范，最终才能产生推动发展的强大力量。党的十八大提出“三个倡导”，对社会主义核心价值观基本理念进行了高度凝练，这三个层次的理念相互联系、相互贯通，兼顾了国家、社会、个人三者的价值愿望和追求。同样，在我们以生产经营为目的的煤炭企业，确定“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，也是为了实现企业和个人价值目标的统一。

习近平总书记强调，“意识形态工作是党的一项极端重要的工作。”来铁运公司工作半年多来，通过不断下站段走访调研，了解到由于点多线长、岗位工种多且地处偏远，要求职工时刻处在“备战”状态，最重要的是要解决职工工作态度问题，解决这个问题的关键在于职工思想素质的提高。在此基础上，铁运公司年初的党委工作报告上确立了“全员的责任、担当、敬业、奉献意识、党员先锋模范作用，制度落实、现场管理、执行力等是当前需要强化和解决的重点”，宗旨是让“问题导向”成为领导工作习惯和企业文化。对此，铁运公司把社会主义核心价值观融入职工思想道德教育，加强对“四增一提一落地”（增强全员责任、担当、敬业、奉献四种意识，提高职工执行力、确保“实”文化落地）的学习宣贯。旨在激发职工爱岗敬业热情，端正工作态度和提升执行力，在煤炭“寒冬”期，要多一些担当，多一些奉献，少去关注锅里、关注自己，多去关注企业、关注发展，全身心干好本职工作，为国家、为社会、为家庭，也为自己创造未来。

针对存在问题，铁运公司有的放矢，以社会主义核心价值观、“三严三实”等内容丰富充实“12223”文化管理模式内涵；加强社会主义道德和党风党纪教育，推动核心价值观上牌板、进党课、进培训、进干部职工头脑；切实开展“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”党员亮身份做表率活动，使社会主义核心价值观宣贯蔚然成风。公司践行社会主义核心价值观注意防止出现“破窗效应”，一把尺子量到底，立规矩、定底线、亮红线。健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以制度的建立健全和刚性落实打破“熟人”文化。通过管理人员履职问责追究管理办法，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部。各级党员干部带头学习贯彻，在各项活动中率先承诺，用支部会议、民主生活会检验践诺成果，用谈心、警示谈话、评议党员等手段帮助党员树立“党员=先进”意识，发挥其模范榜样和示范引领作用，推动准军事化职工队伍和“三基九力”型优秀团队创建。

昨天的思想成就了我们的现在，今天的思想将决定我们的未来。当前，企业发展正处于最关键的十字路口，能不能够突出重围、走出困境，不仅有社会的关注，更有职工的企盼。思想意识决定态度，态度决定一切。我们要通过核心价值观培育，形成对事以真、对事以诚、对事以敬的工作态度，解决思想意识拜金、利益主导的问题，在行动中把握发展机遇，在行动中破解发展难题，将发展目标转化为实现人企和谐增值的实际举措、实际行动、实际成果。