进入二季度以来，建新煤化公司以更高的热情、以更大的干劲、更实的作风，进一步加大文明生产的监管力度，使该矿的文明生产从井口到采掘工作面发生了质的变化，实现了文明生产与安全质量标准化的双提升。

为了将文明生产创建工作落到实处，负责此项工作的该矿生产调度信息指挥中心，在每天早7.30分的生产调度会上坚持在布置业务工作的同时，布置文明生产创建工作；在逢五逢十的安全质量标准化及安全生产大检查中、检查文明生产创建工作，把文明生产创建工作纳入各部门管理目标考核之列。并明确了各部门主要负责人亲自抓的领导机制，将业务工作目标和文明创建工作目标一起考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保把工作责任落实到每个岗位，为文明创建工作促进矿井安全质量标准化建设提档升级，提供了强有力的保障。

在4月10日的文明生产现场点评中，来自采、掘、机、运、通各部室区队的负责人，严格按照公司“2014年文明生产管理办法”认真对作业现场的文明生产情况进行直言不讳地点评。在喷浆队的施工区域，检查人员现场对该队的文明生产、工具摆放、环境文生进行点评，一名检查人员不经意间在施工现场的排水沟里发现了五个装过废旧机油的饮料瓶，按照公司 “2014年文明生产管理办法”，一个饮料瓶罚款1000元的规定，检查组现场给予喷浆队开了5000元的罚款通知单。与此同时，对文明生产创建工作抓得紧、做的实、进步较快的掘进二队、皮带队、机修厂分别给予通报表扬，并给予2000元的奖励。