随着安全生产十二周年的日益临近，西固煤业公司严格按照“信息采集——信息处理——信息发布——信息执行——信息反馈——新的隐患信息采集”为模块的安全信息监督管理闭环方法，对查出的各类隐患，坚持每天一汇总、一通报的原则，谁发现谁解决，考核落实，以保证所有隐患在规定时间内消除。

信息采集  通过各级安全管理人员、安检人员、群监网员在现场不断巡查，实施24小时的井下作业场所监控，积极组织开展安全制度和作业规程大检查，按照“领导干部查管理，技术人员查规范，现场员工查操作”的原则，对现场的安全隐患进行全面的检查、识别、评价，采集职工反映的各类安全信息。

信息处理  收集整理各类安全问题，构成威胁的安全隐患，可以现场处理的，立即采取措施，现场处理解决。不能现场处理的，提出整改意见做好记录，在信息站填写隐患整改问题通知单，详细登记检查人的单位、姓名、时间、经过路线、所查隐患单位、地点、隐患内容、整改意见、整改人员姓名等。

信息发布  筛选汇总隐患整改问题通知单，将隐患问题在班前调度会、矿长安全办公会、安全例会等会议上传达，送达各责任单位，并发布到井口显示屏，将安全隐患问题不间断的公布，记录隐患落实整改情况。

信息执行  向责任单位发送隐患整改通知，将隐患登记建立台账，根据整改意见采取措施，安排专人负责处理。整改过程中，由安检员和业务科室现场监督，各级管理人员和各类组织实施复检，并在《隐患整改落实卡》中将复检情况详细记录。

信息反馈  整改单位在整改过程中，认真填写现场隐患反馈单，说明整改时间、整改进度、整改责任人，及时将整改信息传递反馈到井上信息站。安监员对隐患复查时，将复查信息上报信息站，对经复查整改未完成则重新下达隐患整改通知单，纳入新的信息运行系统。