4月1日，矿业公司召开党政联席会，审核第二批党的群众路线教育实践活动实施方案，总结回顾一季度工作完成情况，共同商议应对当前形势的实施举措，并就二季度安全生产经营工作进行安排部署。公司领导沈显华、党亚明、叶对保、杜战灵、孙龙琦、杨纪元，及机关各部室领导参加会议。公司党委书记、董事长雷贵生主持会议。

就二季度工作的安排部署，各副总经理结合分管工作提出要求。杜战灵指出，要在提高产量上想办法；对老区生产接续、人员结构、工作面条件等方面进行调研；继续加强安全质量标准化精品示范区建设；按照包矿方法做好成本管理检查和分析；加强生产成本管理，提高经济效益上下功夫；同时开展好运输专项治理、白水煤矿人员分流工作和2013年工资专项审计工作。杨纪元要求各矿井要加快六大系统建设工作；开展岗位安全风险评估；做好六月安全生产月的准备工作；积极参加股份公司开展的安全生产法律法规及制度学习竞赛活动；加强现场管理，重点加强防灭火系统管理和瓦斯超限管理。孙龙琦就科技环保和生产系统优化强调，各矿要实施好31个公司级科技项目；白水煤矿污水处理站、罕井污水处理站、矸石电厂除尘脱硫治理改造、朱家河矿污水处理等工程项目要加快工程进度；要以“师带徒”的方法，强化技术人员配置和培养；规范“一通三防”流程管理。总会计师叶对保剖析了当前经营形势，指出财务部门要把筹资作为当前首要工作；做好公司内部控制体系建设，规范公司业务流程；抓好节支降耗工作；对基层2013年度经营业绩进行考核和工资审核工作，尽快完成全体员工的2013年缴费基数统计工作。同时做好集团监事会对公司经营业绩监事的准备工作。党委副书记纪委书记党亚明对公司党的群众路线教育实践活动作出具体安排，提出按照党建工作联系点规定，领导干部要下基层开展调研活动；公司将组织习近平总书记系列重要讲话精神两级培训；持续做好党建质量管理运行和内审工作；提炼总结“实”文化建设经验，准备参加省企业文化建设经验交流会；制定下发纪检监察工作“六化”实施办法，开展好六月党性党风党纪宣传教育月活动。

总经理沈显华重点要求：一要稳定生产上，新区、西固要完成前半年的奋斗目标。二要促进生产管理上台阶，优化生产系统和布局，提高单产单进；三要对老区矿井地质情况进行实测摸底；四要对朱家河矿的生产条件要进行调研；五要按照安全工作会安排，主动推进安全工作落实，超前谋划抓好安全隐患排查治理；全面铺开人的行为治理工作；六要做好一季度经营分析，强力抓好成本管理工作；七是加强煤质管理，要强化落实管理措施，从源头上抓好煤质管理，以煤质确保销售。

公司党委书记、董事长雷贵生评价公司一季度安全、经营、生产工作基本正常，但个别矿井安全生产管理工作仍存在漏洞。他对二季度重点工作开展进行了安排部署，并对开展好第二批党的群众路线教育实践活动提出明确要求。特别强调，面对严峻的煤炭市场形势，公司各级领导干部和广大干部职工要加油鼓劲、攻坚克难。一是不管形势好与坏、经营好与差，安全工作都不可轻视。二是要在全局范围内计划开展《煤矿安全规程》的学习，包括领导干部、管理人员都要进行学习培训。三是做好正常生产接续，对各矿进行调研，确保完成全年奋斗目标。四是要对各基层单位一季度的经营工作要进行全面检查，重点对矿业公司制定的八个规定的执行情况进行检查。五是要抓好污染整改和环保治理工作，抓紧时间落实措施。