朱家河煤矿为了扎实推进精细化管理工作，落实管理责任，提高管理效能，促使各级管理干部全面、认真履行职责，保证政令畅通和各项工作完成及发展目标的顺利实现，该矿在全矿中层管理干部中推行“15331”管理模式。即：每一位履职不到位的管理干部必需进行工作责任追究，每一位责任追究管理干部建立一份档案，结合五种处罚形式，通过三色预警、三级积分、一项消缺管理，消除企业管理缺陷，堵塞管理漏洞，理顺管理流程，督促各级管理干部认真、全面履行职责，提升管理效能。

为了将这项工作落到实处，该矿还成立了以矿长、书记为组长的活动领导小组，制定了朱家河煤矿工作责任追究会办单，朱家河煤矿管理消缺登记表和朱家河煤矿考核登记表以及工作流程图表来具体考核这项工作的落实情况。要求各部门科（队）长为执行矿各项规章制度、方针、政策、指令、指示的第一责任人，对本部门的所有工作负责。部门员工在贯彻落实矿规章制度、决策、计划、方案过程中发生的各种失误，科（队）长都负有管理责任。并推行管理缺陷、职工素质缺陷、工作制度缺陷、工作流程缺陷的消缺管理来堵塞管理漏洞。促进该矿管理水平的整体提升。