五精管理样板矿咨询评价会

3月28日，建庄矿业公司又传喜讯，顺利通过“全煤系统五精管理样板矿”验收，这是继2013年6月荣获“全煤系统企业文化示范矿”后又取得的一个新的荣誉。蒲白矿业公司总经理沈显华，党委副书记、纪委书记党亚明等人莅临建庄参加了“五精管理样板矿”咨询评价会。

近年来，建庄矿业公司坚持把企业文化建设作为推动企业管理创新和改革发展的精神支柱和动力源泉。从精细化管理起步，循序渐进、渐次提升，逐步实现了精细、精确、精准、精益、精美管理的全面“开花结果”。 公司安全生产超过三周年，取得生产原煤1239.03万吨，无重伤以上事故发生的好成绩。特别是2013年荣获全煤系统五精管理示范矿荣誉后，在中煤政研会和蒲白矿业公司领导的精心指导下，分别开展“九力”团队打造、专业功力及技能功夫训练、“七路”并进英雄行动等；推行“毫米、秒、克、厘”五精管理示范岗和编码、定置、标识、看板四项技术，形成了具有建庄特色的“13579”五精管理基本框架。

28日上午，中煤政研会会长臧文贵一行五位专家领导对建庄矿业公司创建“全煤系统五精管理样板矿”工作现场进行检查验收。在验收会上，专家组首先观看了建庄企业宣传片《击楫中流、建庄蹈厉》，随后，臧会长一行在蒲白矿业公司总经理沈显华，党委副书记、纪委书记党亚明以及建庄矿业公司党政领导的陪同下，参观了建庄企业文化长廊、综采队班前礼仪、调度信息中心、候车大厅和主驱动房，检查中，专家组还对职工手指口述和岗位描述情况进行了抽查和了解，在供应部，专家组和蒲白矿业公司等领导还现场观看了员工“三绝”展示，精彩的表演和娴熟的操作水平赢得了现场所有人的阵阵掌声和赞扬。

职工现场展示岗位描述

在评价会上，中煤政研会专家组充分肯定了建庄矿业公司在五精管理方面所取得的成果，认为建庄矿业公司能够紧扣安全生产经营和现代化管理来抓企业文化创建工作，五精管理样板矿创建工作基础扎实、规划认真、系统严谨、方法创新、特色鲜明、效果显著，能用信息化引领现代化，做到相互融合、相互促进，有创新、有思想，到处充满生机和活力。最终以969分的高分顺利通过全煤五精管理样板矿验收。在专家推荐词中评价到“如碧玉晶莹，如明珠璀璨，有文化融汇到五精熔铸，建庄矿业公司一路凯歌，格局浩瀚，要素交织细密，落实稳健有力，机制衔接自如，运行高效闭环，精雕细琢出前卫精锐，精耕细作出丰硕靓丽，在和畅中攀高峰，登尖峰的卓越绩效，无愧为全煤五精管理的优秀样板”。

蒲白矿业公司总经理沈显华在最后对五位专家评审组表示了感谢，对建庄顺利通过咨询评价表示祝贺。他讲到：蒲白矿业公司面对煤炭市场形势持续走低的严峻形势，紧紧围绕“讲实话、干实事、求实效”的蒲白“实”文化建设这一主线，突出强化“打基础、保稳定、谋发展”的“九字”方略指导引领，紧扣“双保双转三增效”的工作思路，基本做到产销平衡，使蒲白跨入集团产销千万吨企业行列，连续两年实现安全“零”目标，实现了蒲白“十二五”发展规划目标，这与中煤政研会各位专家领导的关心和支持是分不开的，希望中煤政研会一如既往的支持蒲白发展，为企业创造良好文化环境。

沈显华提出，建庄矿业公司顺利通过了五精管理样板矿咨询评价，是荣誉更是责任，希望建庄公司以此次评价为契机，戒骄戒躁，苦练内功，严格落实专家组提出的意见以及各项工作要求，把“13579”五精管理模式进一步做细致、做扎实、做到位，做出亮点和特色，最终形成“三基过硬，五精高效，九力强盛”的各层次团队，为建成安全高效、和谐美丽、行业一流的数字化生态矿井提供有力的文化支撑。