今年以来，白水煤矿把落实新一年安全管理的责任作为贯彻矿业公司“四会”精神的切入点。根据该矿党政的安排，有关部门组织从上到下层层签订了“安全责任状”。矿党政领导与分管领导签订了安全目标责任状，分管领导与生产性区队签订了以确保安全和搞好精细管理为主要内容签订了责任状，辅助单位以服务一线和杜绝各类事故为主要内容签订了责任状，科室干部以转变工作作风和增强服务意识为主要内容签订责任状。各区队分别与班组、职工签订了以落实杜绝三违、确保安全为主要内容的责任状。区队职工与家属、矿家协组织签订了自保互保的安全责任状。

这次层层签订“安全责任状”的工作有四个突出的新特点；一是有着广泛的群众性。从中层干部到区队每个职工，都有了明确的安全责任，改变了过去矿上只和少数主要中层干部签订责任状的现象，把压力传递到了每个职工身上；二是明确了与安全工作挂钩的激励措施，既有全年不发生重大事故风险抵押，又有以季度为单位对轻伤、机械事故和“三违”的考核，奖罚指标，一目了然；三是突出了安全“一票否决”制，安全工作直接与干部的职务技术津贴挂钩，与职工的工资等“饭碗”挂钩，确保安全责任状不是“一纸空文”。四是突出了群众监督。推行安全目标问责制，定期对目标、责任人的完成情况进行公示，既让签约人增加紧迫感和责任意识，又利于职工进行监督。