日前，中煤政研会命名表彰了全国煤炭系统第九批文明煤矿和第四批文明单位。陕煤化集团蒲白矿业建新煤化公司喜获“全国文明煤矿”荣誉称号。这是该公司成立以来首次获得国家级殊荣。几年来，该公司坚持以“三个代表”重要思想和党的十八大、十八届三中全会精神为指导，围绕以企业文化建设提升文明创建水平，不断丰富完善企业文化建设，以文化力增强凝聚力、提升执行力，促进了矿井快速发展，呈现出精神面貌新，发展步伐快、安全经营形势稳、生产势头旺的良好态势。在具体工作中，着重以“七项”工作举措，大力开展文明创建工作，促使矿区处处呈现出政治文明、精神文明、物质文明同步发展的良好局面。

一是抓规划建机制，加强文明创建组织领导。成立了创建领导小组，建立健全机制，完善创建网络，制定了“文明单位创建总体规划”、 《文明单位创建工作实施方案》、文明创建工作制度和办法等，不断完善各种创建机制，并积极采取有效创建措施，培育了优秀企业文化、提升了员工文明素质、形成了浓厚的矿区文明氛围。

二是抓班子提素质，促进文明单位创建。始终以抓领导班子学习力提升，抓班子党风廉政建设，抓班子廉洁风险防控，抓班子民主集中制，抓班子转变作风和落实为作为重点，促进文明单位创建，确保创建取得实质性进展。

三是抓党建强队伍，激发文明创建活力。坚持开展双评工作，集中整改群众建议。按照党支部“四强”、“五个好”标准和党员个人“四优”、“五带头”要求进行自查总结整改。积极开展倡导四种风气和创建三型党组织活动。先后开展了矿长接待日、领导干部“进宿舍、察民意、解民忧”、争创雷锋式岗位标兵、每日一实事 每月一新事、支部无事故和党员“双无”活动及承诺践诺等，进一步激发了文明创建活力。

四是抓管理促创新，提高文明创建含量。2012年该公司与西安科技大学广泛建立技术创联盟，开展了沿空掘巷和支护技术、新材料、新工艺的研究与实践，进一步提高了矿井生产科技含量；充分发挥科技主管部门及广大工程技术人员的骨干作用，对制约公司安全高效生产的重大难题，大力开展科技攻关活动，实现矿井安全生产和经济效益的最大化。几年来累计革新成果50余项，解决了生产中的急难问题，降低了劳动强度，提高了工作效率，进一步提升了“文明单位“创建工作的科技含量。

五是抓安全控成本，推动安全文明高效发展。在安全工作管理中，逐步探索出了安全“四十条”红线管理、班组安全网络建设和“1359”安全管理文化体系，形成了公司安全管理特色；完善了22项安全基本制度和若干规定、建立了井下应急广播系统和TD无线通讯系统、安装了瓦斯抽放系统和顶板在线监测系统；建成了矿井避难硐室和压风自救等“六大”系统工程，矿井抗灾能力大幅提升；坚持开展“二安三个一”、“安全行为专项治理”和“零点行动”等，保障了连年安全利润指标的完成。在成本管理方面，开展“降耗节支、低碳增效、从身边点滴做起、与企业甘苦同担”活动，以岗位为依托，节约每一点水、每一度电、每一颗螺丝、每一张纸，发挥成本考核约束作用，强化节约意识，共同应对煤炭形式不良局面。

六是抓治理保平安，为文明创建提供保障。给员工配备《法律教育读本》、《职工法律常识》等教材，给各支部订阅报刊杂志，通过学习广大员工法制观念、法律意识得到普遍提高，员工依法办事的意识明显增强。建立了打防控一体化、社会治安防范体系工程。加强了要害、重点部位的管理，增设防范设施，做到了保卫与治安联防，加大了禁毒、禁赌、打黄工作力度，加强了对外来暂住人口的管理。通过普法、帮教、防范教育，民调等手段，近几年来，员工中民事案件、刑事犯罪没有发生，没有吸毒人员，公司内无法轮功、门徒会等邪教组织活动，公司生产、生活秩序稳定，确保了一方平安。

七是抓文化塑体系，促矿井文明和谐发展。形成了具有公司特色的学习文化、廉洁文化、履责文化、创新文化、和谐文化“六大”文化体系，引领企业发展，从而不断改善安全生产条件和生活环境。三年来投资近两千万元用于人文环境、生态文明建设，绿化面积占总面积的55%，花园式矿井逐步形成。大幅提升了员工安全健康和幸福生活指数。

荣誉的取得，激发了全体建新员工的工作热情，大家纷纷表示要认真贯彻落实十八大、十八届三中全会精神及习总书记系列重要讲话，紧扣安全发展这一主题，团结拼搏，锐意进取，为建设“以人为本、安全高效、节能环保型国家级标准化数字矿山”而再立新功。