为了进一步发挥群安岗员现场监管安全的重要作用，促进企业安全生产平稳发展，建新煤化公司工会组织，结合矿井安全生产实际情况和群安工作的特点，积极在群安员中推进“三到位”工作法，以此促进群安工作上台阶。

一是组织建设到位。强化群安员组织建设，确保群安员职能有效发挥。该矿工会组织进一步完善了以公司工会为总岗、各车间（区队）工会为分岗、各群安网员三级管理制度，实行一级抓一级，一级向一级负责。尤其是在群安岗员的选拔上，该公司工会组织注重把工作经验丰富、安全意识强、勇于担当奉献、技术过硬的中青年充实到岗员队伍中来，确保每个班组、每个重点岗位都有群安岗员，做到不空班、不空岗。

二是现场履职到位。扎实开展群安岗员身边“无隐患、无‘三违’、无事故”的“三无”竞赛活动及在群安员中开展形式多样的深入现场查隐患、群安网员“一小时”到岗工作法、“四小时”复命制等活动，每季度由公司工会组织开展一次群安员现场排查、整改、安全隐患竞赛活动，切实发挥群安岗员的现场监督做用，并以群安岗员为主体带动班组员工积极开展安全隐患群查、群改、群治，及时把各类安全隐患消灭在萌芽状态，确保作业现场安全生产无事故。

三是考核到位。为充分调动广大群安岗员工作的积极性，有效发挥群安岗员现场监管安全的作用，该公司进一步加大了对群安岗员的考核力度，实行班填写安全隐患整改表，安全信息站将依据群岗员填写的隐患整改表，经安监部审核及履职情况进行汇总后，作为群安岗员津贴发放的依据上报公司工会，一条有效信息给予群监员3元津贴补助。此外，该公司工会组织还大力开展季度“优秀群安岗员”评比活动，对制度执行不打折扣、规范作业标准严、安全质量标准化验收执行到位、班组违章，表现突出的群安岗员予以表彰奖励。