“他的双脚，在山峦起伏的地方驻足；他的眼睛，用不灭的信念点亮道班的灯火……25年如一日，他用执着和信念托起蒲白铁运安全畅通之路。有请工务段南线工区区长史兰生；他……”这是铁运公司首届班组长节暨优秀班组、优秀班组长表彰会上，在主持人深情的颁奖解说下获得该公司首届优秀班组长荣誉的职工一一走上主席台领奖的情景。该公司经理、党委书记为9个优秀班组颁发了奖牌；为10名优秀班组长颁发证书，佩戴了绶带、红花，并一起合影留恋。

班组长是企业的“兵头将尾”，是搞好班组安全生产的“关键人物”，在指挥生产、加强现场管理、抓好安全生产、严格质量标准等方面具有无可替代的作用。因此，铁运公司党政高度重视班组建设工作，以班组标准化建设为核心，积极打造“金牌班组”和“五型”班组。规范完善了班组建设制度，重点从班组的基础工作、生产现场安全管理、班组成本管理、队伍建设、班组长管理、安全技术培训等方面做出了明确规定。同时，还为基层站段制作了班组考核牌板，规范了班组考勤、统一了班组记录等内容，在班组中开展了各类竞赛活动，健全完善了班组安全基础管理资料。班组建设方面，建立了班组长“推优”机制、提高了班组长津贴、赋予班组长安全管理、生产管理、质量管理和团队建设等责任和义务，从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，2013年共有2名优秀班组长走上了中层管理工作岗位。充分调动了班组长在安全生产中的积极性，有效地发挥了班组团队效应，提高了班组的执行力，夯实了安全生产基础。

会上，该公司还对2013年的班组建设工作进行了总结回顾，安排部署了2014年班组建设目标任务。基层站段代表和班组代表分别在会上作经验交流。

最后，该公司领导向班组长提出几点希望：一是当好班组安全员，发挥安全生产监督和监管作用；二是当好班组宣传员，发挥传播和宣贯公司各项会议精神、安全生产举措、新设备、新方法的作用。三是当好班组示范员，在业务、技能、素养、作风等方面发挥“标兵”或榜样的示范带头作用；四是当好班组组织员，发挥熟悉职工家庭，关注职工健康，科学合理组织生产，凝聚力量的作用。

“真没想到公司对我这“七品芝麻小官”也如此重视，不仅给了我荣誉，领导还亲自为我佩绶带、戴红花，从未有过的荣耀啊……”“听说，公司还让所有得到荣誉的班组长上光荣榜呢，我到铁运公司20多年了，还是头一次听说班组长也能上光荣榜……”，“我只是做了自己该做的事，公司却给了我这么大的荣誉，真得太感动了，以后要当不好班组长都愧对这荣誉呢……”受到表彰的班组长你一言，我一语，发表着内心的感想。