人才对一个企业来讲至关重要，人力资源部门如何从繁杂的人力资源管理走出来，让人力资源做更加有价值的事情，已经成为当前蒲白矿业公司人力资源管理工作正在思考谋划的重要课题。

为了确保人力资源信息化系统正常运行，尽早实现集团公司人力资源信息化NC系统劳动用工管理和人力资源报表填报业务等功能的上下对接，近日，蒲白矿业针对当前人力资源管理面临的挑战和问题，按照陕煤化集团关于做好人力资源信息化工作的文件精神，邀请“用友”软件公司专家利用两天时间就人力资源信息化工作向蒲白基层各单位信息化专员、劳动用工管理主管和报表统计主管以及机关各处室办事员30余人进行全面培训。

蒲白矿业人力资源管理中常常遇到这样的问题：很多HR（人力资源）专员仍在做工资发放、报表、统计分析等传统人力资源工作，没有更多的精力去辅导业务部门，这就导致人力资源管理很难提升效率。要想解决这些常见的问题必须由过去粗放的人力资源管理步入到精细化人力资源管理，而通过信息化手段能够逐步解决这些事务问题，让HR专员有更多的精力去辅助业务部门，大幅度降低人工成本、从而提升人力资源管理工作效率。另外，现在蒲白矿业的用工风险很大，通过编制工资总额等信息化手段进行流程管控和监控可以达到控制用工风险的目标。同时，该公司针对现在的人才流动率之高、关键人才流失之后的补充和关键人才胜任力不足等问题，利用信息化打造一个人才供应平台，就是通过不断的人才智能化选拔、评估和在线学习，循环不断地培养出符合蒲白发展战略要求，能够胜任蒲白矿业管理需要的各方面人才。