为了深化人的安全行为治理，进一步提升全员安全意识。高岭土公司推行安全质量与工资分配挂钩考核，严字当头，充分发挥经济杠杆作用，调动全员参与安全生产管理的主动性和积极性，推进现场安全管理工作。

严控安全质量。质量考核以内控质量标准为准，每出现一次质量事故，扣减生产口各负责人工资150元，财务、办公室、供应扣减100元。出现安全事故的，取消相关部门责任人季度所有安全奖励。

严守“三严三反”。 一是部门发生安全事故奖金为零；反三违指标未完成扣减20%。二是生产系统发生“三小”工伤事故奖金扣减200元；反三违指标未完成扣减20%。三是车辆发生路外交通事故一次扣减200元，反三违指标未完成扣减20%。四是发货事故每次扣减200元。资料失误一次扣减50元。

严把考核时限。一是取消岗位描述奖励政策。二是5月25日前，未能通过岗位描述理论考核的在册职工一律作下岗处理（下岗期间，不再享受任何待遇），重新上岗的条件是通过公司和矿务局安全监察管理部的岗位描述双重考核。三是聘用劳务人员在5月25日前未通过岗位描述考核，自5月份起月工资每月扣减100元，终止扣减工资的条件是通过公司和矿务局安全监察管理部的岗位描述双重考核。

严格成本考核。制定了科学严谨、可操作性强的量化考核指标，实行工资与安全、产量、电耗、气耗、设备完好率、辅材、后勤管理费用等成本指标挂钩考核。

严肃考核纪律。对于在考核过程中违规操作，弄虚作假的，首次查出违规的责任部门负责人，给予警告并通报，第二次查出违规责任部门负责人责令其自动辞职，并给予违规额一倍的处罚。