进入2014年以来，煤炭企业遭受极大的困难，矸石电厂在节能降耗过程中，注重管理创新，挖掘潜力，做好节能降耗工作。

锅炉切换无缝对接

以往15年的锅炉运行，由于是三炉两引风机的设计，在锅炉切换时，总是要先停此炉后起彼炉，造成三台锅炉全停，从而导致全厂停产的现状。进入新年以来，为了全局供暖的需要，矸石电厂生产技术人员开发思维，在锅炉切换时，采用倒插板法，把即将要灭的“此炉”的插板慢慢关小，而将要启动的“彼炉”，在时机合适时，将其插板慢慢开大，从而实现锅炉切换的“无缝对接”。实现了矸石电厂锅炉运行的“新纪元”，从此减少了全厂停产机会，对经济运行和经济效益提高大有好处。

缺陷问责主任解释

缺陷管理是设备安全运行的重要保证。为搞好缺陷管理，矸石电厂新年实施新的缺陷管理监督办法。即厂部定期检查出的缺陷，在每周四全厂安全大检查会议上进行通报，而责任部门的主任要逐条进行解释，阐明原因和理由，否则，将对车间主任和相应车间进行工资考核。这对督促缺陷及时处理，落实责任，保证设备安全运行起到良好的作用。

照明设施归口管理

矸石电厂将照明管理作为本年节能降耗的试点。即将全厂照明设备按照使用归属分给各单位管理，照明设备谁拥有使用权，那么谁就拥有该设备的主题维护权，就是说，谁的区域，照明发生故障，工作由电工处理，而发生的材料费由使用单位负责，由此杜绝了照明设备丢失和管理不善的责任。对增强和深入各单位职工的节约意识和主人翁意识大有好处。