为预防各类事故的发生，确保安全稳定，朱家河煤矿着眼“四个抓手”紧抓安全不放松，全面加强安全管理工作。

一是以管理教育为抓手，从思想上上紧“安全弦”。定期开展职工思想和安全专题教育，严格落实《三严三反活动》和《安全行为专项治理提升活动》，同时开展党员身边、共青团员身边、群安网员身边无“三违”活动以及在班组长中开展“三违”知识答题活动，使职工从思想上筑牢安全。

二是以制度落实为抓手，在执行中筑牢“安全网”。从矿领导到各级管理人员，严格执行带班、跟班制度，与工人同上同下，以及带班、跟班检查安全工作中，在规定的时间、巡查路线内，对所查区域、所到岗位进行安全巡查，注重动态过程中对员工的不安全行为的纠正，筑牢了“安全网”，有效控制了动态过程中“三违”现象的发生。

三是以现场监督为抓手，在监管中当好“安全员”。安检员对照“三大规程”，严格监督检查工作环境，设备安全状态，职工的操作过程，发现不规范，不安全因素时，及时纠正或督促有关人员及时处理，并检查、督促和执行“安全确认”“安全闭环管理”，使现场管理不留空当。

四是以隐患排查为抓手，从管理上敲响“安全钟”。通过“零点行动”每月不定期检查，检查时间集中在四点班和零点班，以发现安全隐患、堵塞安全漏洞、督促安全整改为目的，对查处的问题明确责任单位、责任人和整改期限，切实抓好安全隐患闭合式管理，坚决将各类隐患消灭在萌芽状态，使安全管理上不出现盲点。以及通过悬挂横幅，安全警示标语、安全宣传牌板等方式进行深入宣传，结合开展“历史上的今天”活动和安全事故案例教育，为职工敲响安全警钟。