对待“三违”人员，朱家河煤矿创新成立了亲情“三违”帮教中心，结合家协帮教流程，使用“过七关”及“143”管理模式的办法，“三违”现象及数量都有了显著减少。但在实际操作中发现：如果不注重员工个性，不注意帮教方式，采取简单的说教、停工或者罚款，“三违”人员嘴上认了错，骨子里却并不服气。帮教结束，“三违”人员还是我行我素，没有认识到“三违”的严重性，甚至变本加厉，为安全生产埋下隐患。

科学有效、务实创新是朱家河矿党政领导对“三违”人员帮教工作提出的新要求。首先，“三违”帮教需要采取多种形式，比如“一帮一”、“结对子”、“签协议”等方式，促使帮教人员提前了解掌握“三违”人员的家庭状况、兴趣爱好、工作状况等因素，以便在实际帮教时有的放矢，避免帮教人敷衍应付，走过场，使帮教陷入程序化、形式主义的歧途。

其次，“三违”帮教多走心。帮教人不是过多地指责、批评“三违”人员，或者将安全法律法规、操作规程、规章制度等照本宣科、空洞说教，而是根据“三违”人员的性格特点、兴趣爱好“投其所好”，找准契合点，采取有针对性的措施“对症下药”，将制度措施中的要点、危险源等重点

当作情感交流的载体，启发引导，相互沟通探讨，于春风化雨润心田中完成帮教。

再次，“三违”帮教需务实创新。员工队伍、员工思想是发展变化的，企业也在不断地发展壮大，同时企业的管理模式也在不断创新。因此，在对“三违”人员进行帮教时既要更新理念，也要创新方式方法，让员工紧跟矿井的发展步伐，知规程、学规程、懂规程、用规程，真正发挥其服务于安全生产的功效。

创新“三违”人员帮教方式，采取“私人定制”的模式，尊重员工个性，根据不同个体“因人而异”、“因材施教”，让“三违”人员在轻松愉悦中受到教育，从灵魂深处信奉安全、敬畏安全，从而有效规范员工操作行为，遏制“三违”现象，构建良好安全生产环境，提升安全管理效果。